点——欧荣可能会试图把责任推给‘更高的意见源’,用‘我只是按上面意见写模板’换取自保。”
罗主任看着他:“你担心意见源更高?”
周砚没有直接回答“高不高”,只说:“模板里写的是资源调度与心理施压,这类东西不是普通合规建议能涵盖的。欧荣若真只是合规,他不该懂外包跟踪的动作。除非他长期参与风险稳定,或者他背后有人给过完整剧本。”
苏内审在旁边冷声补一句:“剧本一旦出现,就不是个人失误。”
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下午三点半,欧荣被带进对质室。
他看起来比想象中镇定,甚至带着一点被冤枉的无辜。他穿着合规风控常见的浅灰衬衫,袖口扣得很紧,像要把所有漏洞都扣住。他进门时先看了一眼桌面上的录音报告初版,又看向纪检专员,语气平静:“我愿意配合,但我不接受未经第三方鉴定的声纹指控。”
罗主任没有与他争声纹,只把事实链摆上桌:
*risk.ops账号登录痕迹与例会窗口对齐
*二次认证设备指纹与其登记设备对齐
*模板作者字段出现“RongOu”
*录音语句出现“按欧总意见”
*虚构“联席办公室”通知与其设备网段访问对齐
*内容分发后台置顶策略调整与其相关账号链对齐
“你可以质疑其中任何一条。”罗主任说,“但你必须解释所有条款如何同时出现。”
欧荣嘴角微动了一下:“我承认,我曾参与风险沟通,提出过合规建议。公司处于重大危机,我作为合规风控负责人必须提示风险。我提出‘对接窗口收窄’,是为了避免未经核验的信息外泄,防止公司承担更大责任。”
苏内审抬眼:“你收窄的不是信息外泄,你收窄的是证据链对接窗口。你提出‘不要留工单直链’,你提出‘窗口期投放外部材料’,你提出‘制造可否认压力’,这些也是合规建议?”
欧荣沉默两秒,语气仍努力保持理性:“模板不是我发布的。我写的是建议稿,目的是内部演练与预案。至于外包如何执行、是否跟踪恐吓,我不知情。我的建议被人曲解使用,这是事实。”
“演练”终于出现了。
这是欧荣的求生路径:把模板降格为演练,把纪要降格为预案,把行动降格为误用。
罗主任没有争辩,只把那份纪要里“行动项4”指给他看:“这不是演练。行动项写得很明确:‘必要时投放外部材料制
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