数”时，我知道——
有些东西，该变了。
当轮到我发言时，我没有念稿。
而是打开了投影仪，放上了那段视频：旧流程中工人汗流浃背地搬抬模具，反复校正；新方法下，一人一机，十分钟完成装夹。
镜头扫过一名老工人腰间的绷带。
我说：“我们定标准的人，不能只看图纸上的红线，还得看见操作者的汗和伤。”
全场寂静。
几位老工程师默默摘下了眼镜，开始擦拭镜片。
会议进入分组讨论环节前，主持人刚宣布休息十分钟。
这时，坐在我斜对面的一位大型国企代表突然开口，语气强硬：
“浮动补偿结构确实效率高，但风险不可控。一旦失稳，整条线都得瘫。这种设计，不该写进国家标准。”
我还没回应，他就转向主办方：“建议删除相关条款。”
会议室气氛再度紧绷。
我缓缓起身，目光扫过众人，最终落在那位代表脸上。
“您说得对。”我说，“它确实可能失控。”
顿了顿，我掏出随身携带的试验记录本，翻开一页清晰的数据曲线图。
“但如果知道怎么控呢？”分组讨论的会议室里，空气像是凝固的铁块，压得人喘不过气。
那位国企代表依旧坐在靠窗的位置，眉头拧成一个“川”字，语气斩钉截铁：“我坚持，浮动补偿结构不能进标准！你们年轻人追求效率我没意见，可国家标准是千军万马走的路，容不得半点‘适应’这种玄乎词！”
有人附和，有人沉默，更多人低头翻着材料，不敢抬头看我。
我没有争辩。
只是轻轻合上笔记本，抬起头，看向主持会议的省厅工程师：“王工，能借试验台用十分钟吗？就现场搭一套快换系统，咱们眼见为实。”
满座一静。
王总工迟疑了一瞬，随即点头：“可以。但时间紧，设备有限——你确定要现在做？”
“越有限，越真实。”我说，“咱们工厂哪次攻关不是在缺这少那的情况下干出来的？”
助手立刻搬来几箱标准件、导轨、定位销和弹簧卡爪模块。
我的手很稳，动作却极快。
图纸在我脑子里，不在纸上。
每一个螺栓拧几圈、预紧力如何分配、浮动块与基座的间隙补偿逻辑……全凭肌肉记忆和无数次在废料堆里的实战打磨。
二十分钟不到，一台简化版的弹性补偿夹具已组装完毕。
我请工作人员推
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