宝藏商家，是我们的核心竞争力。
小张一家一家上门拜访，带着诚意跟老板们谈，不搞虚的，直接说清楚我们的模式：抽成依旧维持3%，比大平台低十倍，不搞竞价排名，不搞罚款限流，帮商家免费宣传，打造独家特色套餐，只在我们“邻里送”平台上线，别的地方吃不到，利润大头全归商家，我们只赚点辛苦的配送费。
这些小店老板早就被大平台的高抽成吓怕了，一听我们这么实在，再加上之前也听说过我们是本土团队，不坑人，当场就愿意合作。没几天，小张就谈下了三十多家特色商家：开了二十年的老面馒头店、祖传配方的卤味摊、地道的本地烩面馆、手工水饺店、现做现卖的糕点铺、新鲜实惠的社区生鲜店、甚至还有做本地特色家常菜的小餐馆，全是本地人爱吃的地道口味，干净卫生、分量足、价格低，每一家都有独家拿手菜，每一家都有老顾客口碑。
我们跟这些商家深度绑定，一起打造平**家套餐，结合本地人的饮食习惯，定制高性价比组合，比如“上班族午餐特惠套餐”“老人软乎营养餐”“儿童无辣套餐”“夜宵特色卤味组合”“家庭生鲜便民包”，价格比大平台便宜三成，分量多两成，味道还正宗，而且只在我们平台能点到，形成独家优势，彻底跟大平台做出区别。
强子这边，针对骑手团队，也搞起了精细化配送管理，彻底抛弃大平台的“唯单量论”。大平台为了追求速度，疯狂给骑手派单，骑手为了不超时、不罚款，只能闯红灯、逆行、餐洒了不管，服务态度极差，用户怨声载道。我们直接反着来，限制骑手单日接单量，不扎堆派单，让骑手慢慢跑、稳稳送，不催单、不罚款，只考核服务质量：餐有没有洒漏、有没有准时送到、有没有帮用户解决特殊需求、用户好评率，服务做得好，额外给服务奖金，比单量提成还高。
强子专门给骑手开了培训会，不是教怎么跑得快，而是教怎么服务好：老人订单必须送上楼，帮忙拎东西、开门；汤面类餐品，一定要检查有没有洒漏；用户的特殊备注，一定要看仔细、做到位；说话态度要客气，不能甩脸子、不耐烦。还特意给骑手配备了防洒漏餐箱、小工具包（里面有纸巾、垃圾袋、创可贴，方便帮用户应急），把服务细节拉满。
骑手们一开始还不理解，觉得少接单就少赚钱，可慢慢发现
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