很简单，你如果证明这些材料却是用于研发了，那我认可。
但是如果你只证明买了这些材料，但没有足够的印证资料证明这些材料是用于研发的。
那对不起，我不管研发材料占总材料的比例是千分之一还是万分之一，我都不认，必须全部给我挑出来。
其实出库能有什么证明材料？
无非就是库房把这些东西出了，研发部门把这些东西领了，互相一签字这也就算是证明了。
现在的问题是，环宇集团不存在独立的研发部门，搞研发跟搞生产的是同一批人。
别说是材料分不清哪些做了研发，就是人都分不清。
一个人既是生产厂长，又是研发厂长，那他的工资多少应该计入生产成本，多少应该计入研发费用？
工时！
这个回答太正确了，只是连所谓的工时统计都没有。
那就捏呗，令人哭笑不得的是，一个人上午8点-12点在研发，但是11点-12点又同时在搞生产，这不就是明显造假吗？
像这样的错误竟然不止一处，还有研发加生产的工时大于24小时的，真是让人啼笑皆非。
这种很低级的错误按理说并不应该犯，但庞杂的资料中，难免会造成错误。
假的毕竟是假的！
研发做了吗？做了？
环宇集团的问题就是，做了但是没有做好研发费用的归集。
也就是说研发跟生产搅合在一起，中间的材料、人工、费用如何分配的问题。
而且分配完成之后，必须提供能够说服陈红梅一行人的印证资料。
印证资料分为外部资料跟自制资料。
外部资料包括发票、红头文件、政府政策等绝对性资料，而自制资料就包括入库单、出库单、员工考勤等等资料，外部资料是绝对无法更改的，我们工作的重点就是自制资料。
自制资料并不是造假，而是在乱象之中拨乱反正，将所有资料做得合理。
研发费用加计扣除处于起步阶段，大家都是摸着石头过河，稽查组也是一样。
他们稽查的时候，坚持的最重要的原则就是“合理性”。
因为除此之外，也确实没有更好的办法去核实企业的研发费用是否准确。
准确是应当的，但绝对准确是谁也做不到的。
本身环宇集团的研发也是处于试行阶段，资料又做得不扎实，被人发现错误之后，问上两句自
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