了一句：“你对这两个人的了解，主要来自于日常工作接触，对吧？”
“对。”
“那你有没有想过，你看到的只是他们在你面前的表现？李默在你面前表现得忠心耿耿、执行力强，但他在下属面前是什么样子？高雨在你面前可能不那么出彩，但她在团队中的真实口碑如何？”
高扬愣了一下，他确实没有从这个角度想过。
骆宾继续说：“我建议你做一件事。让人暗中调查一下，分别在同级别的高管中调查这两个人的口碑，然后在基层员工中也调查一遍。等结果出来了，你就知道该怎么选了。”
高扬若有所思地点了点头：“行。”
挂了电话，高扬靠在椅背上想了想，拿起手机翻到了一个号码。
找到的是冯乐柠。
她之前做过汽车销售，打听消息、做背调这种事情，对她来说是轻车熟路。
而且她和自己是大学同学，在公司现在属于心腹。
高扬拨通了冯乐柠的电话，把自己的需求说了一遍。
冯乐柠二话没说就答应了，语气里还带着几分兴奋：“你放心，这事包在我身上。两天之内给你结果。”
两天后，冯乐柠带着一份详细的调查报告，出现在了高扬的办公室里。
她把几张打印好的表格放在高扬面前。
高扬拿起表格，从上到下仔细看了一遍。
结果很有意思。
在管理层中，李默的口碑相当不错。几位部门经理对他的评价普遍正面，说他“做事有魄力”“敢于拍板”。
有一位经理甚至在匿名调查中写道：“李总虽然严厉，但他能带着大家出业绩，跟着他干有奔头。”
但在基层员工的调查中，李默的评价却截然相反。
不少员工反映他“架子大”“不尊重人”“动不动就训人”。
有人说他曾经在晨会上当众把一个犯错的服务员骂哭过，还有人说他对基层员工的诉求从来不予理会，甚至连个正眼都懒得给。
而高雨的情况，恰恰和李默相反。
在管理层中，高雨的评价褒贬不一，甚至负面评价略多一些。
有人说她“太理想主义”“不懂变通”“缺乏大局观”，还有人暗示她“资历太浅，镇不住场子”。
但在基层员工中，高雨的声望却非常高。
员工们普遍反映她“没有领导架子”“愿意倾听一线的声音”“对员工很关心”。
有服务员在调查中说：“高总监每次来检查工作，都
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