合规记录/内控取证”目录，按流程归档，然后把最关键的三句摘进《纪要核对清单》的补充栏：远控残留、同步规则异常、auto_input脚本、口径调整建议。
这四个关键词足够让任何“误操作”的解释变得站不住。
11:22，阿远出现在周砚工位旁。
他这次没有敲隔板，直接开口，声音压得很低：“周砚，事情走到现在，你也看到了。内控要查，安全要查，媒介组也被盯上。你再继续推，会把项目搞成公司事故，到时候谁都跑不了。”
周砚抬头看他，语气平稳：“事故与否取决于证据，不取决于我推不推。你如果担心影响项目，就把版本管理按归档走，把口径收紧，别在边界上做动作。”
阿远笑了一下，那笑意薄得像纸：“你真以为你赢了？你现在站在风口上，一旦内控结论出来，哪怕不是你做的，组织也需要一个‘管理不当’的承接点。你再顶下去，反而最容易被选中。”
周砚没有被这句“组织需要承接点”吓住。他只是把话说得更清楚：“所以我一直在做两件事：第一，把交付做成可复核的结果；第二，把规则细化到可执行可验证。承接点要落，也要落在证据上。你现在说的，是心理战，不是事实。”
阿远盯了他两秒，像在判断这人有没有松动的缝。最终他收回视线，转身走了。
走之前丢下一句：“你小心点。”
周砚看着他的背影，心里并没有松动，反而更清醒：阿远不再试图用“暂停”来拖节奏，开始用“组织会找承接点”来制造恐惧。这说明链条已经逼近他能否承受的边界。
12:40，媒介主管主动找到了周砚。
他站在工位旁，眼睛里有一种被压到极限的焦躁：“周砚，我们能不能谈谈？私下谈，不要再往内控那边补料了。”
周砚抬眼，语气依旧冷静：“我没有‘补料’。我只提交事实与缺口清单。你要谈什么？”
媒介主管压低声音：“你知道的，外部那张截图不是我们发的，但……我们确实有人拿了内部表格出去做‘对照测试’，想看看媒体会不会咬。我们本意是提前预判舆情，不是泄密。”
周砚听到“拿了内部表格出去”这几个字，眼神没有波动，只问：“谁拿的？拿的是什么版本？通过什么渠道发出去？有没有留痕？”
媒介主管脸色更白：“你别逼我说名字……这说出来是要出人命的。”
“
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