短信，已入库OD-THR-002。另有集团办公室邮件以‘违规取证’为由形成群体震慑，已入库OD-INT-033。纪检已发澄清通知。”
罗主任点头：“我们会将威胁信息并案。你可以走了。”
周砚起身离开问询室时，背脊有一种发酸的感觉。那不是疲惫，是长时间保持“不得失态”的紧绷。走出门，他看到梁总和陆律在走廊尽头等着。
梁总问：“顺利吗？”
周砚点头：“纪检问得很专业，重点是程序完整性。他们不会让对方用‘越权’把我们压死。”
陆律补一句：“但他们会让对方用‘制度解释权’来磨我们。纪检是刀，但刀也需要时间磨。”
顾明的消息在这时弹出来：“周怀谨办公室主任已被纪检约谈，VPOffice共享账号被冻结。集团公关负责人下午两点接受问询。齐曼、沈峥、林启的停职通知已下发。”
周砚看到“停职通知已下发”时，心里没有快意，只有一种冷的确定：执行层开始被清理，意味着对方要切割链条，试图把“脚本”推成“办公室主任和执行层自作主张”，把“周怀谨”留在理念层。
切割链条的动作越快，越说明根部在疼。
梁总看着手机，沉默了两秒：“我们得提前准备对切割的反证。”
周砚问：“怎么反？”
梁总回答：“抓机制。抓‘为什么一份脚本能在总部会议区开会讨论，且集团公关在场’。这不是办公室主任能独自完成的。办公室主任可以代写，但他代写的‘授权来源’要留下痕迹。找痕迹。”
陆律补充：“还有一条：周怀谨在纪律会上做过‘软隔离’安排。这不是抽象理念，是具体动作。我们要把这些动作归入‘干预调查’的边界判断里，让纪检看到‘切割前后’的一致性。”
周砚点头。他忽然意识到，问责的真正战场从来不在某一句“先止血”，而在“止血机制如何运转”：如何让助理发指令，如何让执行层动手，如何用纪律与口径压住固证者，如何切割链条。
机制一旦被写出来，任何人都无法再用“个体偏差”逃跑。
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下午一点半，公司内部突然出现一条新的通知：开放日项目正式由集团PMO接管，项目对外沟通统一由集团公关办公室负责。通知末尾加了一句：周砚暂不参与对外沟通工作。
顾明看完通知，冷笑一声：“软隔离升级成正式隔离。”
梁总没
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