,不是让二维码变得更神秘,而是让任何人都能一眼识别真伪。
08:17,他把两份文件发到项目邮箱,抄送内控、安全支持、梁总,并在邮件里写了一句极短的说明:
“开放日是结果节点,建议按编号执行。”
——
09:20,梁总办公室。门一关上,气氛立刻像被压低了。内控负责人坐在梁总左侧,安全支持联系人坐在右侧,周砚站在白板前,把“OD-QR-001”“威胁短信”“尾随记录”三个编号写在同一行,像把三颗钉子钉进同一块木板里。
内控负责人开口第一句就很关键:“你确认那张异常二维码贴纸是从你们物料箱里发现的,不是现场外来贴上去的?”
周砚把封存袋照片投到屏幕上:“发现位置在物料箱内层,封箱前我没接触过。物料箱签收记录在这里,签收人是王珊,搬运人是行政小赵,封箱时间是昨天中午之前。封存时有见证人,编号OD-QR-001。”
内控负责人点头:“链路清晰。那就不是‘现场偶发’,是‘供应链或内部接触环节’。”
梁总看向安全支持:“你们评估这类动作的目的是什么?”
安全支持联系人把手机里的一张截图也投上去——那是仿站页面底部那句“点击领取到访礼品”。他说:“目的不是盗系统数据。目的更像是制造争议:让访客主动提交信息,事后被曝光为‘诱导扫码’,再把舆情引向你们。最坏情况,开放日当天现场就有人带节奏。”
梁总的眉头压得更深:“有人已经把手伸到现场。那就按事故级别处理。”
他把目光转向周砚:“你要什么支持?”
周砚没有情绪化,只给动作:“三点。第一,物料统一由公司打印并封箱,现场启封双签,执行‘两人张贴+扫码复核+拍照上传’。第二,现场网络隔离策略今天落地,白名单域名只保留两个。第三,开放日当天安全支持安排入口巡查和核验台旁固定点位,防止‘临时人员贴物料’。”
内控负责人补了一句:“我再加一点。物料链路调查今天开始,调取打印记录、监控、行政领用登记。任何环节的人都不要私聊,你们只要把记录给我。”
梁总看向周砚:“你昨天那条短信也给内控。”
周砚点头:“已归档,我会按编号提交。”
会议只用了十二分钟结束。门打开时,外面的办公区还是日常的喧闹,像什么都没发生过。但
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