部带可核验依据:
“通勤时长我们按实测区间呈现,视频可在官方资料页核验;”
“月供区间以公开利率与首付比例为假设,计算过程可查;”
“如需带家人复看,请选择官方预约入口,填写必要字段并勾选隐私告知。”
他不是在写销售话术,是在给一线人员装上“不会被追责”的护栏。
11:02,梁总的消息发来:“11:30来我办公室。”
短短一句,像把电梯按钮按下。
周砚合上电脑,把文件袋封条检查一遍,带着工位打印出的三份资料:D4日报、话术库目录页、审计告警外部保全编号说明。他敲门进梁总办公室时,梁总正站在窗前,背影看起来比平时更沉。
“坐。”梁总没有寒暄,开门见山,“现场做得不错,甲方那边今天给我发了表扬邮件。你把核验台那套流程写成SOP,明天我让全部门学。”
周砚点头:“SOP我今晚出初稿,明早给你。”
梁总把笔放下,目光转过来:“内控那边我也收到了阶段性情况。你昨晚把结果包同步甲方那一步很关键。有人想动你的成果,动不了。动得越多,露得越多。”
周砚没有接“是谁”。他知道梁总现在说的不是八卦,是态度:公司站在“风险控制”这一边,而不是站在“个人博弈”那一边。
梁总继续:“我只问你一句:你接下来想要什么?转正?还是把这个项目做成一个可以复制的模板?”
周砚看着梁总,语气平稳:“我只要两件事。第一,职责边界和交付权限继续按纪要执行,不被临时调整;第二,任何涉及数据版本、权限变更、对外口径的动作,必须书面留痕并明确责任归属。只要这两条成立,我会把项目做成可复制模板,把结果持续交付到两周执行期结束。”
梁总点头:“好。你回去继续做项目。调查我来压。你别怕——该怕的是动权限的人,不是做交付的人。”
周砚站起身:“明白。”
走出梁总办公室时,他在走廊里看见了阿远。阿远站在茶水间门口,手里拿着纸杯,杯子里的水没喝,眼神却像在等他。
两人目光短暂交汇。
阿远笑了一下,声音很轻:“你现在挺风光。”
周砚没有停步,只回了一句同样轻的:“结果风光,风险不风光。”
阿远的笑僵了一瞬,随即又恢复那种惯常的从容:“你别把事情想得太复杂。公司就是公司,流程就是流程。”
周
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