对优团和淘金这两个庞然大物来说，如果砸钱就能把一个潜在的竞争对手消灭在萌芽之中，那又何乐而不为呢？更何况，对方已经把牌打明了，无非就是建终端驿站，多招人，这边只要依葫芦画瓢就行了，技术上似乎并不难实现。
然而当想法落实到具体执行层，他们就发现这里面全都是坑！
在哪个社区建驿站？
驿站规模要建多大？
配几个人？
这些都不是随便拍脑门就能决定的。
还有跨店订单的覆盖范围怎么划？是每个驿站辐射周边三公里，还是五公里？订单怎么智能分派到最合适的骑手和驿站？物流路径怎么优化才能保证25分钟内送达？
这些问题，全都涉及到精细的数据分析和极其复杂的协同算法。
实际操作下来，优团和淘金很快就意识到，桃源生活的配送管理模式根本不是谁都能随便复制粘贴的。
之前桃源生活网横空出世之时，就有人曾经预言过，在桃源生活网背后一定存在着一支技术极其过硬的技术团队，而且规模极其庞大。光是花在这支技术团队上的钱，就是以“亿”为计算单位的。
所以，表面看起来，桃源生活像是在盲目跟风下场，但实际上，他们早就已经做好了充分准备。
这准备不只是在资金层面，更关键的还是那无法在短时间内复刻的技术准备。
于是，在意识到和桃源生活存在巨大的技术差距之后，优团和淘金先后退场，蜥蜴断尾，火速放弃了林省市场，将时间和精力投入到北上广深等超一线城市的布放上。
然而，作为蜥蜴的尾巴，郭亮不可能自己把自己给断了，他只能选择头铁，和桃源生活网硬刚。
而且，优团和淘金退场了，对于快鲜达而言更是个绝好的机会。
他的自信并不是完全没有来由。
快鲜达本来就是做社区团购起家的，在各个社区附近早就布好了前置仓，这不就是现成的快鲜达驿站吗？无非就是在仓库里隔块地方，加几个专门处理跨店集单的人手而已，根本毫无难度。
至于系统方面，让总公司的技术部单独弄一个林省专版APP，技术员加几天班，熬几天夜也就出来了。
等快鲜达彻底击败了桃源生活网，那即时零售这块大蛋糕将被快鲜达一家吃下，到时候自己在集团中的地位也能跟着水涨船高！
然而，就在郭亮又开始幻想自己平步青云的时候，现实
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