成他之前操盘的小刘一样通过影视作品、GG、营销等进行推广罢了。普通的娱乐公司操盘明星，问界这样的跨国文化传媒航母，操盘的目标变成一个手握钞票、拥有1000万人口的中东小国，也没有什么太大的违和感，这本来就是一些国际公关公司、咨询公司的业务范畴。论起来，路老板现在还挂著一个苏省的文化发展顾问的头衔。
阿联的国土面积只比苏省小2万平方公里，人口少了7000万，历史和文化传统更是没办法同苏省相比。这对他又有什么难度呢？
正是专业对口的服务项目。
泽耶德和智囊、幕僚易卜拉欣都洗耳恭听，几人回到私密包厢继续治谈。
「中国人讲因地制宜，我仔细研究过贵国在两年前提出的十年计划这个顶层设计，我们的合作也基于此面对后金融危机时代全世界支付能力最强的白头巾，路老板化身「文化服务业」销冠：
「问界的优势在于两点。」他竖起一个V字胜利手势，看得也坐在对面听「PPT」的老婆心里发笑。「第一，是全产业链闭环。从最上游的IP孵化、剧本创作，到中游的顶级制作（电影、剧集、纪录片、动画），再到下游的全球发行（影院、电视台、流媒体、社交媒体），以及最终的品牌授权与衍生开发，我们可以为阿联的故事提供从「0到1』再到「N』的一站式解决方案。」
「第二，是双循环通道。我们既能通过中国最大的媒体网络与消费市场，将阿联的故事精准触达十亿级受众，塑造其在中国人心中的独特形象；又能通过好莱坞、奈飞、迪士尼等西方主流渠道，以世界语言重塑阿联的国际叙事，打破文化壁垒。这是任何单一西方或东方公司都无法提供的双向赋能。」泽耶德打断他：「可是，路，你刚刚还说电影的话……难度很大。」
「不一定就是电影啊？文化产品的形式是多样化的。」路老板笑道：「我举几个例子，当然，是暂时的不成文的想法，可以作为方向。」
「首先就是纪录片矩阵，我们可以聚焦您的祖辈、父辈在阿联这篇土地上的奋斗历史拍摄类似题材的影视作品，名字可以就叫《沙海涅槃：阿联的现代史诗》。」
「也可以与奈飞合作《未来之城：马斯达尔纪事》，展现从零建造可持续城市的全球创举，纪录片在中西方精英圈层的公信力远超商业片，甚至奈
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