融创的第二篇报道在三天后上线。
陆尧选在周日晚上发布，这个时间点是他特意安排的。
周末的财经媒体流量虽不如工作日，但周日晚上是机构投资者和行业人士集中阅读的时间段，第二天的开盘前情绪会被这篇报道所左右。
这一次的标题是《乐视150亿：孙宏斌最昂贵的一课》。
文章详细梳理了2017年1月融创以150亿驰援乐视的全过程——从贾跃亭的PPT到孙宏斌的慷慨解囊，从“同袍之情”到“愿赌服输”。
文章引用了孙宏斌在2018年3月接受采访时的原话：“乐视网目前极度缺乏资金，已经资不抵债，75亿元债权中很多今年到期”。
而文章最后写道：“150亿的投入，换来了什么？乐视网2017年巨亏116亿，复牌后连续11个跌停，市值蒸发超过80%。
孙宏斌在业绩会上说‘愿赌服输’，但这场赌局的筹码，是融创股东的钱。”
这篇文章的传播速度比第一篇更快。
孙宏斌在乐视上的败局不是秘密，但在媒体上被如此系统地梳理出来，还是第一次。
文章下面的评论区有人写了一句被顶到最前面的话：“孙宏斌当年写举报信的时候，有没有想过自己也会被人这样？”
到周一早上开盘，融创中国的股价低开低走，盘中跌幅一度超过百分之七。
成交量急剧放大，卖盘压力明显。
融创的投资者关系部门在开盘后一个小时内接到了二十多个电话，来自公募基金、私募基金和券商分析师。
有些是询问公司经营情况的，有些是确认传闻的，还有些是直接问孙宏斌本人是否在公司的。
孙宏斌在公司。
他坐在办公室里，看着盘面上的数字跳动。
融创的市值在一个上午蒸发了将近一百亿港元。
他没有打电话给陆尧，而是把融创的CFO和投资者关系负责人叫到了办公室。
“准备一份关于公司流动性的说明公告。”孙宏斌的声音很平，“把我们账上的现金余额、未使用的银行授信额度、未来六个月内到期的债务安排全部列出来。
公告的基调是——融创的现金流是安全的，公司的经营没有受到任何影响。”
CFO犹豫了一下：“孙总，这份公告发出去之后，市场可能会问更多问题。
比如乐视那150亿的减值风险，比如我们并购项目的资金回收周期。”
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