苏诚要的，是温水煮青蛙。
彻底架空京东方，让王冬圣和整个京东方体系，未来只能依附新公司生存！
既要马儿跑，也要马儿吃得饱，最后让马儿离不开自己。
这才是苏诚真正的算计。
苏诚面上不动声色，故作沉吟，装作退让权衡的模样，缓缓开口：
“王总，我理解你的顾虑，也认可五代产线的价值。
这样，我退一步，各让一步，互利共赢。
华创持股60%，绝对控股不变。
京东方股权上调至40%。”
说到关键，苏诚抛出真正让王冬圣无法拒绝的筹码：
“除此之外，新公司所有技术对京东方透明开放。
你们的研发团队，可以全程参与研发，全程学习电容触控全套技术，光刻工艺，贴合算法。
你们不仅拿分红，拿利润，还能免费学走当下国内最顶尖，未来最值钱的下一代屏幕技术。
40%股份+全套技术共享，这是我的最终底线，再无让步空间。”
这一句话，直接击中了王冬圣最核心的执念。
他一辈子死磕自研，执念国产技术。
不怕亏钱，不怕辛苦，最怕的是永远落后，永远被卡脖子。
能免费学到下一代电容屏全套核心技术，远比多那几个点的股份值钱万倍！
王冬圣瞬间陷入沉思，大脑飞速权衡利弊。
论风险：华创出钱，出技术，出订单，京东方几乎零风险，只出闲置产线和场地。
论收益：40%稳定分红，外加全套前沿技术无偿学习，团队还能积累全新工艺经验。
论未来：能直接切入智能手机触控赛道，摆脱传统LCD的亏损泥潭。
怎么算，都是血赚！
僵持几分钟后，王冬圣眼底的纠结并未彻底散去，反而多了几分审慎的凝重。
这不是一场普通的商业合作。
而是彻底改变京东方未来走向，跳出传统LCD亏损泥潭的颠覆性布局。
牵扯到产线调动，团队归属，技术转型与集团战略调整。
2007年的京东方深陷巨亏泥潭，每一步决策都关乎企业生死，容不得半点草率。
即便他个人万分心动，也不敢贸然独自拍板。
他抬眼看向气定神闲的苏诚，诚恳且郑重的说道：
“苏总，你的方案诚意十足，格局与眼光更是远超常人，我个人十分认可。
但此事事关重大，涉及集团产线盘活，技术转型与全新赛道布局。
我需要召集公司核
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