子，是当时最常见的场景，这种供需失衡，让网吧老板几乎达到了“开机即赚钱”的程度，根本不用担心客源问题。
其次是商业模式的成熟，网吧有两大“现金牛”，足以保证稳定且丰厚的收入。
一方面，上网收费居高不下，虽然相比1996年40元/小时的天价有所回落，但5-10元/小时的价格，在当时依然属于高消费。
要知道，彼时普通工人的月工资也不过一两千元，而网吧的主要成本，电费、房租、人力，却异常低廉，房租每月不过几千元，一个网管的月薪也只有几百元，电费成本更是可以忽略不计，巨大的价差，让每一小时的上机时间，都能带来丰厚的利润。
另一方面，游戏“渠道费”更是一笔几乎无成本的额外收入。
当时的游戏厂商，想要推广自己的新产品，网吧是必争之地，因为网吧聚集了大量年轻玩家，是游戏传播最快、最直接的渠道。
为了让自己的游戏能顺利装进网吧的每一台电脑，让玩家优先接触到自己的产品，游戏公司会主动向网吧老板支付一笔可观的“入场费”，这笔费用，不需要网吧老板投入任何成本，只要愿意合作，就能轻松入账，成为上网费之外的另一大收入来源。
赵望京早已在心里算过一笔清清楚楚的账，以当时网吧的标准配置，50台电脑为例，成本与利润的核算非常清晰。
前期投入大约需要50万元，主要包括电脑设备（每台电脑价格约8000元，50台便是40万元）、电脑桌、座椅以及简单的装修，这笔投入，对于赵家而言，并不算多，赵瑞龙完全能承担得起。
而经营起来之后，收益更是可观。
凭借着旺盛的市场需求，网吧生意必然火爆，日均上座率能轻松达到80%-100%，甚至在周末、节假日，更是座无虚席，一台电脑一天能连续运转16小时以上，几乎没有闲置的时间。
扣除所有成本后，一台电脑一天能带来近百元的净利润，50台电脑一个月的净利润，就能达到10万元左右，这样算下来，不到半年时间，就能收回全部50万元的前期投资，之后的时间，便是纯利润的收割期，而且随着互联网的普及，网吧的需求只会越来越大，利润也会稳步提升。
关键这还只是一家网吧的利润！
赵望京端起桌上的水杯，轻轻喝了一口。
对于赵瑞龙很
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