基建科。
基建科科长姓赵，五十出头。
“赵科长，急诊外科手术间改造的院感审批已经通过了，这是批复。”
赵科长接过去看了看。
“陆主任，你这个效率是真快。”
“上周才交的申请，这就下来了。”
“什么时候能排上工期？”
赵科长翻了翻施工排期表。
“我们手上有两个在做的项目，一个是门诊大楼卫生间翻新，一个是病理科通风系统改造。”
“你这个改造面积不大，工程量也可控。”
“最快的话，周五可以进场勘测，下周一正式开工。”
“工期呢？”
“按你的改造方案，预计四到五周完成。”
陆晨在心里算了一下。
下周一开工，五周完成，大约三十五天。
加上目前的筹备进度和人员架构搭建。
如果财务在一个月内解冻，整体进度完全可控。
“赵科长，麻烦尽快安排。”
“放心，你这个项目有院务大会批复的，我优先排。”
“谢谢。”
出了基建科，陆晨又去设备科签了两份框架协议。
供应商代表到场，合同条款确认无误。
交付时间锁定在基建改造完成后的第一周。
一切按计划推进。
他回到红区的时候是上午十点。
今天的急诊量不算大。
王雨晴带着陈可在处理一个急性踝扭伤的患者。
许文涛在给一个腹泻的中年妇女开补液医嘱。
陆晨巡了一圈，没什么需要他直接上手的。
他回到工作站，开始整理急诊外科的人员架构方案。
这个方案他已经想了很久了。
急诊外科独立运转之后，需要有自己的值班体系。
至少需要两名固定的主治医师，加上三到四名住院医或规培生轮转。
目前科室里有资格进入急诊外科编制的人不多。
吴凡算一个，赵雅琴如果愿意也算一个。
进修医生里面，陈可是最有潜力的。
但他毕竟是来进修的，不是本院的人。
人员不够的问题，短期内还得靠带教体系慢慢培养。
陆晨把初步的架构方案写了下来。
然后存档，准备下周跟李森讨论。
下午一点半。
陆晨正在工作站看一份急诊外科的文献。
红区的门突然被推开了。
孟燕走进来，表情有点微妙。
“陆主任。”
“怎么了？”
“顾院长来了。”
陆晨抬起头。
“在哪？”
“刚进红区的门。”
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