推向深渊。
团队迭代、新旧更替，是企业渡劫升级的必经之痛，是绝境翻盘的唯一出路，残酷、无奈、却无可避免。
为了抚平裂痕、调和矛盾、兼顾情义与战局，林舟顶着巨大的心理压力，专门召开全员大会。台上的他神色平静、语气坦诚，没有居高临下的训诫、没有强势强硬的施压，只有掏心掏肺的剖白。他逐一细数老员工的血汗功绩，坦诚企业迭代的无奈与必然，拆解当下战局的致命凶险，反复承诺改革不是淘汰元老、而是拯救企业、保全所有人的前程。
他当场敲定老员工转型方案：核心元老全部保留职级、保留股权、保留待遇，不搞一刀切淘汰；针对资深矿区骨干、老行政、老财务，开设专项金融基础、合规流程、现代化管理速成培训，由新团队专人带教、定向赋能；调整岗位权责，让老员工主抓一线实干、现场管控、部落维稳、渠道深耕，新团队主抓金融博弈、风控合规、顶层操盘，各司其职、互补长短，新旧配合、双向赋能。
他用尽所有温柔、所有诚意、所有折中方案，试图在情义初心与战局生存之间，寻找到一条两全的出路。
可人心的隔阂、认知的鸿沟、落差的怨气，一旦滋生，便难以抹平。
可人心的落差一旦形成、认知的鸿沟一旦裂开、委屈的种子一旦落地，便再难彻底抹平。
老员工们表面点头应下、配合参会、服从安排，心底的隔阂与怨气早已根深蒂固。他们看得见林舟的为难，却消弭不了自己的失落；理解得了企业的刚需，却释怀不了被边缘化的委屈。
曾经全员一心、上下同欲、生死与共的铁军凝聚力，彻底不复存在。
大家不再主动拼杀、不再主动担责、不再主动补位，取而代之的是“按规办事、多一事不如少一事”的消极心态。该配合的工作敷衍对接、该主动的任务被动拖延、该及时反馈的问题默默压下，不犯错、不违规、也不发力、不担当、不配合。
表面合规履职、秩序井然，内里人心疏离、军心松动、暗流汹涌。
老员工的不满并未平息，反而在心底悄悄扎根、发酵、积压、沉淀。
他们表面服从安排、正常履职，心底的隔阂、抵触、猜忌已然成型，团队凝聚力、向心力、执行力，悄然出现裂痕。
外敌未灭，内隙已生；外战未赢，内乱潜伏。
对外，百日资本对赌的跨洋绞杀日
本章未完，请点击下一页继续阅读！