"第二天早上到教室，刷了一下校园卡。"
他看着我。
"余额多了八百。"
"当时卡里就剩三十几块。"
"那八百块……让我打消了休学的念头。"
我眼眶热了。
"你为什么不早告诉我你知道？"
"因为如果我说了，你就不会继续做了。"
他站起来，走到窗前。背影站得笔直。
"你怕打扰我。我也怕打扰你。"
"但有一件事你弄错了。"
他没转身。
"你信里写'你配不上我的任何一种优秀'。"
"那是你写过最蠢的一句话。"
门外传来敲门声。
"沈总，三点有约。"
他回到桌前，把笔记本放进抽屉里。
锁上了。
"周三的评审好好准备。"
他恢复了老板的语气。
"方案过了就过了，过不了也别找我走后门。"
我站在门口。
"你刚才是在给我走后门吗？"
他看了我一眼。
"出去。"
我关上门的时候，嘴角压不住了。
走廊另一头，周芷薇靠在墙边，手里端着一杯咖啡。
她看着我从沈亦川办公室出来。
什么也没说。
转身走了。
高跟鞋一下一下的。
第十五章
周三的品牌方案评审。
42层的大会议室。
列席的除了品牌创意部全员，还有市场部的负责人、两个投资方代表，以及沈亦川。
他坐在长桌最上首，面前放着五份方案——五个候选方向，品牌部分头做的。
其中一个是我的。
另一个是周芷薇主导的。
其余三个是团队拆分后各组出的常规方案。
按顺序汇报。周芷薇第三个，我最后一个。
周芷薇的方案走的是高端路线。方向没问题，执行思路没大毛病，但核心概念有点悬。
她请了外面一家乙方公司协助做的视觉，效果图很漂亮。
汇报完之后，投资方代表频频点头。
"这个调性不错。"
"跟目前集团的高端产品线吻合度高。"
轮到我。
我站起来，把投影切到我的页面上。
我做的方向不一样。
不是走高端，走的是"年轻化破圈"。
不飙概念，数据说话。
核心策略是围绕集团旗下三款用户基数最大的产品，做一次品牌统一升级，打穿年龄层。
我讲了十分钟。
把数据、洞察、策略、内容概念、落地节奏、预算分配全部理完了。
没有外包供应商，视觉
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