【现实线】
陈墨导演发来了一段修改后的剧本片段，是关于韩砺在初期一次团队行动中，如何分配战利品的具体情节。编剧设计了几种分配方案，有“按劳分配”，有“平均分配”，有“强者多占”，让陈导问我，哪种更符合韩砺的性格逻辑。
我仔细看了几种方案，回复道：“在自身实力不足以碾压全场、且团队为临时组建、互信基础薄弱的情况下，韩砺会选择‘基于贡献和风险，并留有协商余地’的分配方案。他不会强行平均，那会打击出力多者的积极性；也不会允许强者肆意多占，那会引发内部矛盾，不利于后续可能需要的合作。他可能会提出一个基础分配框架（例如，发现者、主要牵制者、主攻者获得相对较多份额，辅助和警戒者获得基础份额），但会允许在框架内根据实际情况微调，并会明确说明规则，确保‘程序公正’。他的目标不是绝对的‘结果公平’，而是建立可预期的、能减少后续纠纷的‘规则’。这能体现他的理性、远见和对人性（包括自身）自私一面的清醒认知。”
陈导很快回复：“明白。就是建立‘游戏规则’，并且让大家明白遵守规则对所有人（包括强者）的长期好处。这比单纯分东西更有深度。我们按这个思路调整。”
过了一会儿，他又发来一条：“林老师，您真的不看看我们选的外景地和初步的服化道设计图吗？给点直观意见也好啊。”
我打字回答：“不看了。场景、服装、道具如何服务于剧情和人物气质，是您和美术指导的专业。我相信你们的审美和判断。我的意见，仅限韩砺这个‘人’在特定情境下‘会不会这么做’，‘为什么会这么做’。至于他穿什么衣服、站在什么背景下说那些话，那是你们要考虑的‘视觉语言’，我不懂，也不应干涉。就像我买入一家公司的股票，是因为它的商业模式和财务报表，而不是因为它办公大楼漂不漂亮、员工制服好不好看。那些是管理层要考虑的事。”
“您这比喻，还真是贯穿始终啊。”陈导发了个无奈的笑脸，“行，我懂了。您就负责确保韩砺这个‘人’是立得住的、逻辑自洽的。剩下的，交给我们。”
“对，专业人做专业事。我选了你们这个‘团队’，相信你们能‘经营’好这个项目。具体怎么‘经营’，我不越界。”我确认道。
结束与陈导的对话，我看向电脑屏幕
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