点：第一，我让渡的是3年独家改编权，时间宝贵。第二，我提出的合作模式，最大程度保证了贵方开发过程的独立性和效率，减少了与原著作者纠缠的沟通成本和潜在的艺术分歧成本，这本身就有价值。第三，也是最重要的，我所要求的，是在项目早期就支付一笔可观的、确定性的对价，这能体现贵方对项目的真实信心和诚意，也是对我作为创作者在这个不确定性时期所让渡价值的基本尊重。如果贵方对项目成功有足够信心，那么这笔前期投入是值得的，因为成功的收益将远大于此。如果贵方对未来信心不足，那么我们或许应该重新评估合作本身。”
谈判一度陷入僵局。陈制片需要回去与公司、法务以及潜在的平台方沟通。几天后，他再次联系我，带来了一个折中方案：
??授权金总额120万元。其中，首付款50万元，在合同生效后10个工作日内支付，无论项目后续如何，无需退还。
??剩余70万元，在项目获得“网络剧拍摄备案号”（即立项）后支付40万元，在项目正式开机后支付30万元。如果项目在三年授权期内未获得备案或未开机，剩余款项无需支付，但已支付的50万元首付不予退还，授权到期自动终止。
??开发奖励调整为：剧本完成并平台过审，奖励10万元；项目开机，奖励10万元。总额20万元。
??后端分成比例，同意按照行业对原作者相对有利的条款设定，并明确了计算基数和审计方式。
??授权范围、期限、我的权利保留等核心条款，基本按照我的要求。
这个方案，虽然总授权金比我要求的150万少，但最关键的首付款50万，以“不可退还”的形式确定了下来。后续的授权金支付虽然仍与项目进展挂钩，但门槛相对降低（从立项+开机，变成了备案+开机，且备案相对容易），且项目失败的风险主要由对方承担（我已落袋50万）。开发奖励金额不大，但条件更清晰。分成条款也相对明确。
我评估了一下：核心目标达成——获得一笔可观的、无风险的、即刻到账的现金，同时保留了未来可能的额外收益（后续授权金、奖励、分成）。总对价也达到了我的心理底线。更重要的是，这个方案平衡了双方的利益和风险，具有可执行性。
我没有立刻同意，而是再次仔细审阅了对方发来的修改版合同草案
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