等核心原材料，价格涨幅达三成，按现有价格采购，将大幅增加成本，甚至影响定价与利润。”
原材料涨价给双线生产带来两难：维持原价则利润压缩甚至亏损，提价则可能影响销量、损害性价比口碑。刘悦紧急对接多家供应商协商降价，却无明显成效，只能第一时间汇报陈阳寻求解决方案。
陈阳沉着召集团队开会研讨，团队各抒己见：赵宇建议适当提高高端产品价格，兼顾利润与销量；张琪提议优化产品结构，重点推广低成本高性价比款式；刘悦提出深化供应商合作，签订长期协议争取优惠。
结合建议，陈阳制定针对性方案：一是优化定价，秋品高端系列与海外联创高端版本提价一成以内，同步推出组合套餐提升客单价，弥补成本缺口；二是深化核心供应商合作，签订长期供货协议、预付部分货款，将涨价幅度控制在两成以内，同时拓展两家备用供应商，建立多元供应渠道；三是优化生产流程，减少原材料浪费、提高效率，压缩生产成本。
方案快速落地，团队高效推进：刘悦顺利与核心供应商签订长期协议，对接备用供应商保障供应；赵宇优化线上宣传，重点推广组合套餐，告知消费者调价原因争取理解，加大爆款与高性价比产品推广；张琪指导所有加盟店调整定价与促销策略，推出老客户优惠，稳定线下销量；林晓团队优化产品设计，在不影响品质颜值的前提下，调整原材料用量，进一步压缩成本。
海外方面，林先生配合合作商推进新增联创产品预热，线上发布样品展示与设计花絮、邀请当地博主推荐，线下高端门店布置展示区、开展预约体验，不少经销商主动追加预订，林先生同步对接海外分仓，提前筹备量产备货。
国内方面，五家新加盟店运营势头向好，第二周平均业绩较开业首日提升两成，成功融入品牌体系；张琪持续对接意向者，又有三名优质创业者签约，加盟店数量达一百二十四家，距年底一百五十家目标更近一步。
得益于定价合理、宣传到位，原材料涨价影响逐步缓解，消费者认可度未受明显影响。秋品上市三周累计销量突破一千九百笔，爆款项链超一千笔；海外联创新品预热成效显著，预订订单突破一百笔，预期销量可观。
林晓团队完成海外联创新品量产筹备，优化生产工艺保障品质，同时加快秋季新品
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