材料本身。”
“要看结构，要看热管理，要看充放电窗口，也要看BMS策略。”
“只拿一组极限参数做横向比较，意义不大。”
藤原一郎听完，没急着接。
他看着陈启，像是在重新打量。
“你比很多工程师更会讲边界。”
“我是做商业的。”陈启说，“边界说不清，后面就会出问题。”
“商业有时候，也会把边界讲成故事。”
藤原一郎接得很快。
陈启看着他。
“所以启棠不靠故事撑估值。”
“产品先落地，别的再说。”
藤原一郎嘴角动了动。
“很好。”
“那我换个问题。”
“陈总觉得，钠电这条路线，真的是终局吗？”
这就不是单纯的技术讨论了。
这是路线之争。
是YS这些年押注的固态锂电，和启棠现在量产的钠电，谁更值得资本和客户下注。
陈启语气还是稳。
“没有哪条路线是终局。”
“每一条路线，都有它适合的场景，也有它适合的时间窗口。”
“固态锂电如果真能把成本、良率和量产周期做下来，当然有未来。”
“问题是，工业界不只比终点，也比谁先交付。”
“市场不会等一个长期停在实验室里的最优解。”
“它会先选择当下最好用、最能打、最能交付的方案。”
两人之间都知道这句话在说谁。
YS的固态路线讲了太多年。
讲到今天，还是在实验线和中试线附近打转。
启棠的钠电，已经开始出货。
藤原一郎脸上的那层温和收了些。
“慢，不一定是错。”
“快，也不一定是对。”
“有些东西走得太快，未必站得稳。”
“有些东西走得太慢，也可能根本走不到。”陈启。
旁边路过的一拨人已经察觉到这里不对劲，脚步都放轻了。
藤原一郎把话题切到碳化硅。
“启棠在碳化硅上的推进速度，也很快。”
“但有个问题，我一直很好奇。”
“说。”
“你们现在做到这个程度，是因为那一片晶圆。”
“还是因为你们真的能把它持续、稳定、低成本地量产下去？”
一次样品成功，和持续量产，从来不是一回事。
很多公司都能做出一片好看的样品。
难的是把一次变成常态。
把偶然变成车间日报。
“我们现在就在做这件事。”陈启说。
“而且已经过了样品阶
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