前到今年年底。”
“可以。”包有为没有干涉他的决策，“但有一条，主演的档期必须提前锁死。这帮人现在全红了，外面的商演通告满天飞。原班人马是底线，谁要是为了赚快钱轧戏，直接换人，违约金按合同顶格索赔。涅槃的招牌，不能砸在演员的贪心上。丑话说在前头，不管多大的腕儿，在咱们这儿，戏大于天。”
钟俊言记下要求，继续推进：“振华三部曲的收官作，也可以提上日程了。争取在年前把素材拍完。至于《贺余生》第三部，剧组筹备已经进入倒计时。老戏骨们对这个本子评价极高，档期全留出来了。初步定在十二月初，还是竖店开机。”
多线并行，四部大剧同时筹备。
换做圈里其他中小型制片公司，同时开四个剧组，光是资金周转和三角债就能把老板逼得跳楼。就算勒紧裤腰带拍出来，能不能顺利卖给电视台也是个未知数。
但涅槃传媒不同。包有为手里握着海量的现金流，加上“涅槃出品、必属精品”的金字招牌，电视台购剧主任天天堵在门口抢份额。资金链断裂这种事，在他的商业版图里根本不存在。具备这种降维打击的底气，涅槃传媒在内娱的扩张步伐，谁也拦不住。