部交给涅槃服饰。剧火了，衣服的同款必须在第一时间挂进专卖店。我们要把涅槃打造成一个集设计、生产、影视营销于一体的中高端品牌。”
用爆款剧带货，这套玩法在后世屡试不爽。包有为打算提前把这个商业模式复制出来。
会议推进到后半程，包有为开始梳理明年的整体战略。
“目前的盘子，影视和经纪负责赚钱，视频、服饰还有刚刚起步的动画，这三个板块是吞金兽，需要持续输血。”包有为在白板上画了几个圈，理清关系，“为了保证现金流不断，明年影视板块的任务必须加码。”
他给出了具体指标：“每年至少筹拍六部电视剧。其中两到三部，我亲自盯。剩下的，钟总负责去市面上买优质的剧本或者小说版权。单部剧的投资卡在两千万以内，用来给公司内部的新导演练手。拍砸了当交学费，拍成了咱们就多一个能扛旗的将领。”
人才梯队必须建起来，不能全指望他一个人连轴转。
最后，包有为点名了特效部门。
特效组的负责人孔俊豪是个技术宅，平时不怎么开会，这会儿被点到名，赶紧坐正了身子。
“孔俊豪，你们团队现在能干什么活？”包有为问得直接。
孔俊豪挠了挠头，有些不好意思：“目前主要接一些广告的后期，还有咱们自己剧里的简单特效，比如擦个威亚、做个光影什么的。”
“太初级了。”包有为毫不留情地指出，“国内的电影市场正在往大制作走，视觉奇观是未来的硬通货。靠现在这几台破电脑，接不住大活。”
孔俊豪面露难色：“包总，不是咱们技术不行，是设备跟不上。渲染农场太小，算力不够，真要做复杂的粒子特效，机器能直接烧了。这玩意儿太烧钱。”
“知道烧钱就行。”包有为拿笔指了指他，“明年公司再给你们批五千万。这钱一半用来更新设备，搭国内顶级的渲染工作站；另一半，去好莱坞或者日韩挖人。我不管你用什么办法，到2008年，你们这个团队必须具备独立承担院线大片特效制作的能力。”
五千万砸进特效组，孔俊豪的呼吸都粗了几分。他用力点了点头，把这军令状接了下来。
这场高管会议整整开了两个小时。
从新大楼的规划，到各大业务板块的资金调配，涅槃传媒这艘大船的航向被包有为规划得明明白白。
“行了，今天就到这。
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