要求相对较低的产品，进行小型试验。积累经验，培养技术力量，核算成本效益。成功了，就有了说服力，可以逐步推广。同时，要注重与国家科研机构的合作。我知道，国家的轻工、化工领域，也有一些科研人员在关注类似问题。联合他们的力量，会走得更快。”
他拍了拍王建国的肩膀：“王，你有热情，有想法，这很好。但要记住，在工业领域，激情和理性同样重要。一步步来，用事实和数据说话。高层，”
他略微压低声音，“是鼓励这种结合实际的创新思考的。我能感觉到，风向在变，对自主创新、对提高效益，有了更迫切的要求。你的想法，生逢其时，但也要讲究方法。”
这番交流，让王建国豁然开朗，也冷静了许多。
谢尔盖专家肯定了他的方向，也指出了务实的方法。
这比单纯的支持或反对，都更有价值。
他更加明确了下一步该怎么走：不能停留在呼吁和设想，要拿出更具体的、可操作的方案，哪怕是小小的第一步。
会议最后一天，是总结和表彰环节。
在宣布的一系列表彰决定中，王建国听到了自己的名字。
“……在重庆肉联厂建设项目中，王建国同志带领全体参建人员，发扬艰苦奋斗、自力更生的精神，克服重重困难，高质量、高效率地完成了建设任务，为保障城市肉食供应、发展食品工业做出了突出贡献。经研究决定，授予王建国同志‘社会主义建设先进工作者’荣誉称号，并记个人一等功一次！他所带领的重庆肉联厂建设团队，记集体二等功！”
在热烈的掌声中，王建国走上台，从部领导手中接过了奖状和奖章。
奖章沉甸甸的，烫金的字闪闪发光。
这一刻，聚光灯下，荣誉加身，他感到激动，但更感到一种沉甸甸的责任。
这荣誉，不只属于他个人，更属于长江边上那群风雨同舟的伙伴，属于在后方默默支持的父母和妻子，也属于脚下这个百废待兴、却充满昂扬斗志的国家。
会议结束后不久，部里的正式任命下来了。
由于王建国在重庆项目的出色表现以及在这次全国会议上展现出的战略眼光（陈正部长力主），部里决定，正式成立“食品工业部新技术推广与综合利用研究室”（简称“技术研究室”），由王建国担任主任。
原定接手的其他工作被调整，这个新成立的、看似偏重研究和务虚的部门，成了他的新战
本章未完，请点击下一页继续阅读！