半年来的点点滴滴，像无数帧破碎而清晰的画面，在他脑海中飞速掠过，最后定格在眼前这个朴素的牛皮纸信封上。
荣誉来了。
以一种意料之中、却又因其正式和公开而显得格外具象的方式，来了。
它是对过去那段时间里，他在泥泞中挣扎、在黑暗中摸索、在钢丝上行走所付出的一切的某种确认和回报。
但也是一种标记，一种将他更清晰地置于某种位置和视线之下的标记。
王建国缓缓拆开信封。
里面是两份文件。
一份是红头表彰决定，措辞严谨，评价颇高，提到了他在抗洪救灾中临危不惧、勇于担当，在恢复生产中科学组织、依靠群众，展现了D员的先锋模范作用和优秀技术管理干部的过硬素质。
另一份是一个薄薄的现金袋，封口处盖着部财务处的骑缝章。
他捏了捏，厚度适中。
他没有数，直接放回了信封。
他将表彰决定又仔细看了一遍，然后折叠好，和现金袋一起，重新塞回牛皮纸信封，拉开办公桌抽屉，放了进去，锁好。
做完这一切，他重新拿起那份关于屠宰刀具的报告，目光落在那些复杂的合金成分数据和热处理工艺参数上，试图将注意力拉回眼前具体的技术问题。
但思绪却有些难以集中。
表彰大会，代表发言。
这意味着他需要在部里所有领导和同事面前，在可能更高级别的领导注视下，公开亮相，讲述他的“事迹”。
讲什么？
讲如何带领工人在齐腰深的污水中清理车间？
讲如何依靠父亲的老经验和土办法恢复最基本的生产？
讲如何与防疫队周旋，为冷库争取那一点可怜的福尔马林？
还是讲如何在部里谨慎地平衡各方，推动那个小小的废水处理改造项目？
这些当然都可以讲，也符合“事迹”的要求。
但王建国知道，真正的“故事”，远比这些能摆在台面上说的要复杂、艰难，也危险得多。
那些不能提的粮食。
那些不能说的交易。
那些不能深究的病情。
那些不能公开的技术交流。
以及，内心深处那份始终存在的、与这个时代若即若离的疏离感和冰冷计算。
他的发言，必须真诚，必须感人，必须充满乐观主义精神和工人阶级的伟大力量。
但同时，也必须严谨，必须稳妥，必须符合所有的口径和基调。
他不能流露出任何个人英
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