实力，等待理性的回归。
王建国站在办公室窗前，望着远处依旧轰鸣的车间，手里捏着一份最新的内部情况通报，上面列举着某些地区因盲目推广“土法”而造成的巨大浪费和产品质量问题，语气委婉，但事实触目惊心。
他轻轻叹了口气，将通报锁进了那个特殊的抽屉。
路还很长，斗争远未结束。
他只能像一个孤独的守夜人，在这片被狂热口号照亮的夜晚，紧紧守护着手中那一点微弱的、理性的烛火。
他不知道这烛火能亮多久，但他知道，必须守护下去。这是他作为一个技术工作者，一个经历了风雨的D员，在时代洪流中，所能做出的，最艰难也最坚定的选择。
……
几日后，部委办公室。
王建国的桌上摊开的《内部生产简报》纸页被吹得微微作响。
简报上的数字和文字，在他眼前浮动，却难以真正进入脑海。
他的思绪，正被另一重更迫近、更具体的忧虑所占据——京城肉联厂那边，可能很快就要来人了。
这种预感并非空穴来风。
几天前，他接到了老厂长吕朝阳一封措辞隐晦但熟悉其风格的电报：“近期或携狗剩、驴蛋、马三等骨干，盼拨冗一晤，请教发展大计。”
“学习”是幌子，“请教发展大计”才是重点。
以吕朝阳的性格和当前“大y进”浪潮下各行各业“大干快上”、干部提拔如火如荼的形势，所谓“发展大计”，十有八九是来讨论厂里那几位得力干将——狗剩、驴蛋、马三。
—乃至更多他当年一手带起来的、如今已成长为各车间顶梁柱的老伙计们的晋升问题。
不知不觉间，狗剩已经是屠宰车间一把刀，分解牲畜的手法快、准、净，是厂里当之无愧的技术尖子，带出的徒弟能站满半个车间。
驴蛋当上了动力维修班的头儿，闭着眼睛能听出锅炉哪个阀门有细微漏气，厂里那些老掉牙的机器设备，在他手里总能“延年益寿”。
马三则是跟老刘学了好多，，对温度、湿度的控制有种近乎本能的敏感，后来被王建国调到新组建的罐头车间负责关键的后段杀菌和封装，硬是把合格率提到了行业前列。
还有不少其他人，像负责检疫的老韩，管着下水处理的老赵……
都是跟着他从建厂初期一步步摸爬滚打出来的，是厂里真正懂技术、能顶事的骨干。
按常理，这些人早该提拔了。