从人手里贴上去的，而是被夹在楼梯扶手缝隙里，像提前塞好。塞好之后，投放者不必出现，只需等待有人发现并传播。这就是“稳定投放”的真正形态：用提前塞入减少暴露。
纪检联络员看到监控细节后，立刻把楼梯扶手缝隙纳入“结构盲点清单”：每个结构盲点都有编号卡，巡查时只需看“卡在不在”，卡不在就说明有人动过结构。
盲区不再是空间，盲区变成结构。结构一旦编号化，对手再“提前塞”，也会留下“动过”的痕迹。
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###5）第三处收网：设备间门口的封条破了，但这次不是U盘壳
十四点二十，设备间易位封条被破。巡查人员到场，地上没有U盘壳，只有一张纸片，纸片上印着四个字：
“效率核验”
纸片背面写着一行小字：“签名词可电话核验，省时。”
这是典型的“效率诱惑”，也是“自毁锁芯诱导”的盲区版本：他们不发邮件，不发函件，就在盲区塞一句话，等有人看见后在内部传播——“是不是可以电话核验省时？”
只要内部有人开始讨论效率，讨论就会变成拆锁动机。拆锁动机一旦成立，对手就赢了。
巡查人员按流程封存纸片，编号**RG-159-003**。同时，纪检联络员要求当天晚班交接时，把“签名词不电话核验”的短句再重复一遍，作为口令测试。口令测试不是形式，是把台词在疲劳里重放一次，让每个人都知道：效率诱惑是毒。
“我们不怕他们偷字。”纪检联络员说，“我们怕我们自己想拆锁。”
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###6）链的关键一环：投放者开始试探“封存后去哪儿”
傍晚十九点四十五，垃圾房巡查窗口开始。今天没有陌生人出现，也没有明显物件投放。巡查人员以为对手避开了窗口。
十九点五十，一名后勤人员来报告：有人在外侧问“你们把捡到的袋子交到哪儿？”问得很随意，像聊天。问完还补一句：“你们封存那么多，会不会影响效率？”
“封存去哪儿”这句话看似无害，实则是链路侦查：对手想知道我们的封存路径，想在封存路径上做手脚——比如在移交途中换袋、在锁柜外塞入口、在封存台账里制造混乱。对手若能劫持封存路径，就能把“我们封存的东西”变成“我们发放的东西”。
这是一种比投放更危险的升级：**污染防线本身**。
纪检联络员听到这
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