系统提示在视野边缘亮起：
【风险升级：转供链——功能拆分、多团伙备份、快速换皮】
【特征：表皮变/话术结构不变/资金路径变/培训资料迁移】
【建议：从点打击转为链打击：识别功能模块与复用模板】
---
上午七点五十，工作组临时加开“转供链识别会”。会议不讨论情绪，只讨论“功能”。
周工提出一个方法：把对方的所有动作按功能分类，而不是按团伙分类。功能分成六类：
1）引流：脚本、短视频、煽情叙事、白屏截图、断电恐慌
2）聚集：群、私域、互助圈、线下讲座、小范围转发
3）采集：回执照片、身份证复印件、银行卡尾号、验证码
4）代办：代填、代递、材料优化、所谓“官方合作”
5）转移：冒名顶替、账户转出、理财申购、第三方支付
6）洗白：回流名目、贸易回款、咨询终止退款、股东借款归还
“我们打团伙，团伙会换。”周工说，“我们打功能，功能就难换。因为每个功能都需要成本：脚本要写、群要管、材料要看、账号要养、通道要跑。我们要把每个功能的成本抬高，让他们的转供链断掉。”
纪检联络员立刻问：“怎么抬高成本？”
周工写下四个字：**标准化钉子**。
“每个功能都要钉子。引流的钉子是‘案号/编号可核验’，聚集的钉子是‘官方不建群’，采集的钉子是‘回执不拍照’，代办的钉子是‘服务台可见’，转移的钉子是‘高防+线下核验’，洗白的钉子是‘协查裂缝+止付模板’。”
罗工补充技术层的“模板识别”：脚本虽然换词，但结构与节奏很难完全变。他们会重复使用某些句式、某些情绪转折、某些关键词组合。只要建立脚本结构库，就能更快识别新账号群，做到“起风就标记”。
“转供链的效率来自复用。”罗工说，“复用就会留下模板痕迹。我们抓模板，胜过抓人。”
护士长从病区角度补了一块压舱石：“互助群之所以能长，是因为老人真的不会填材料。我们必须把无障碍服务做得更强，不然灰区服务会以‘帮助弱者’为理由继续扩张。”
纪检联络员点头：“对。合法服务要覆盖需求，灰区才没有市场。这也是切断转供链的方式：让他们的需求端消失。”
系统提示闪动：
【转供链对策：抬高功能成本+抓模板复用+合法服务覆盖需求】
本章未完，请点击下一页继续阅读！