起来无所事事、啥也没管，但作为“老板”、“大股东”的那些基本操作他没丢。
那就是财务、人事和战略。
通俗易懂的讲，他痛痛快快给了钱、给公司制定了组织框架，最重要的是，给公司制定了基本的战略方向。
这三点都做了。
他还能做啥。
他基本都不用多插手了。
不是说他做到了这三点，公司就一定会盈利、做大做强，而是做到了这三点他就算履行了老板的基本职责。
他如今创立的公司，基本都不是重生前经营的那种小作坊，凡事需要老板事事亲力亲为，为挣几个钱呕心沥血。
而也正是因为他重生前，管理的只是一个员工不到50人的小公司，所以他选择了专业的事、交给专业的人。
就拿重生后第一次创业的新喜咖啡来说，如果没有秦雅南，他还按照自己的管理方式亲力亲为，不一定是好事。
尊重他人的专业素养，是一个老板最基本的职业操守。
陈澈身上最大的优点，就是有自知之明，从来不觉得自己很聪明。
当然了，专业的事交给专业的人，不代表自己就可以躺平。
这么说吧，如果是刚重生那会，他突然有了NSC这么个庞然大物，他是两眼一抹黑的，压根就无从下手。
这说明，这半年多他也成长了不少，起码知识和经验一直在积累。
而且陈澈本人，是比较信“工作经验”那一套理论的人，一个小学毕业生在顶尖投行工作十年，只要认真看、认真听，离职后不一定比刚毕业的硕士差。
虽然这很难是普遍现象，但人的成长绝对不会局限于学校是事实。
话说回来，陈澈之所以在NSC有很高的威望，不仅仅是因为法人是他、董事长的职位是他，表面的大股东是他。
更是因为他为公司内部，提供了一个有前沿、可实践的投资方向。
并且恒信背后的一些操作，在大部分员工眼里，都是陈澈能力和人脉的体现，比如说和宁德时代等企业之间的合作，这在小公司面前是根本不可能的。
并不是所有管理层都知道NSC实际上是恒信提供了大量支持，在他们眼里，用网上流行的话来说，那就是：
陈首席的能量，恐怖如斯。
更何况，NSC成立了四个多月，陈澈推荐的很多项目都有良好的反馈，这又一次推动了他神秘高深的
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