延期。”
他盯着短信看了很久，没有回。短信的语气像威胁，也像交易。他知道这是最后的试探：用核查来逼他退。可他更清楚，一旦他退，稳态体系就会变成一个被人随意调节的工具。
核查当天，监管组准时到场。领队是一位中年女性，语气干练：“我们只看事实，不看叙事。”
周砚把“原始包”和“修复计划”递上去，“这是事实。”
监管组在会议室里待了三个小时，逐条核验流程日志、公开板记录、红标动作。她们没有评价，只不停地记录。周砚坐在旁边，心里反而平静。他知道这三小时决定了稳态体系的合法性，而合法性决定了它能不能继续。
核查结束时，领队只说了一句：“你们的流程有缺口，但缺口可见，可修。我们认可你们的公开机制，但要求你们在三个月内完成两项修复：模板库分阶段公开第一阶段、旧链路的彻底物理断开。”
周砚点头：“我们接受。”
监管组离开后，董事会代表第一次主动对他点头：“你撑住了。”
周砚没有笑。他知道“撑住”不是胜利，而是暂时稳定。监管要求的两项修复，是下一轮压力。模板库公开第一阶段意味着更多历史内容要被放到台面；旧链路彻底断开意味着很多“方便”的后门要被拆掉。这两件事会引发新的反弹。
果然，核查结束的第二天，业务中台负责人递交了一份“旧链路保留申请”，理由是“业务连续性保障”。周砚看完，只在申请上写了两个字：“否决。”
业务负责人当面质问：“你知道拆掉旧链会影响多少项目吗？”
“我知道。”周砚说，“但我更知道旧链会影响多少责任。”
“你这是在用流程牺牲业务。”
“我是在用规则保护业务。”周砚看着他，“没有规则，业务就是冒险。”
业务负责人离开时脸色很难看。周砚知道自己又得罪了一批人，但他也知道，如果在旧链路问题上妥协，稳态体系就会被拔掉骨头。
当晚，模板库第一阶段公开方案正式发布。公开内容包括“已结案风险模板”和“已撤销口径模板”，所有模板附带来源说明和责任链。公开板一夜之间新增了几十条评论，有人赞同，有人质疑，有人开始追问当年事件的真相。周砚没有**论，只把“追问入口”集中到一个公开链接里，链接指向审计组的“事实说明库”。
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