私投诉。
他没有改结构，只在页脚加了一行注释：“用户信息采集方式与工具均在公司指定清单内，现场有隐私告知与遮挡措施，所有原始材料已封存。”
这是给甲方看的，也是给内部看的。
09:21，他把复盘稿转给梁总，附一句：“结果线正常推进，未受内部追溯影响。”
梁总很快回了一个“OK”。
短，但稳定。
09:47，阿远终于出现在工位区，脸色看起来并不好。他没有第一时间来找周砚，而是进了HR主管的办公室，门关上，百叶窗拉了一半。
周砚没有去看那扇门。
他知道，阿远现在能做的，只有两件事：
要么想办法把USB设备归属模糊化；
要么提前为“个人设备违规使用”找一个不痛不痒的替罪羊。
而这两件事，有一个共同前提——资产台账不能清楚。
10:14，资产管理（IT资产台账）负责人在群里发了一条通知，@了信息安全部、法务、梁总：
“关于302事件涉及USB设备核查，已从资产台账初步定位设备序列号段，需进一步确认是否存在借用/临时授权记录，预计11:30前同步结果。”
周砚看到这条消息时，眼神终于动了一下。
“序列号段”这个词，很关键。
这意味着：
设备并非“完全无法识别的个人U盘”，而是至少在台账里有过影子。只要有影子，就一定有登记入口；只要有登记入口，就一定有责任人。
10:36，信息安全部负责人给他发来私聊，语气明显压低：
“情况有点复杂，那支USB不是标准办公U盘，是某次外包项目留下的测试盘，资产归属在系统里，但借用记录……不太完整。”
周砚盯着“不太完整”四个字，没有立刻回。
这正是他预期中的说法。
“不完整”意味着什么？
意味着有人用过，但不想被写出来；
意味着流程有缺陷，但缺陷刚好被某个人利用；
意味着如果现在写进纪要，就会牵出一条更长的线。
他回了一句极其冷静的话：
“理解复杂性。但终结结论需要明确三点：
1）该USB是否为公司资产；
2）涉事时段是否允许任何人携带并插入；
3）若不允许，责任归属是管理缺失还是违规使用。
请按这三点准备材料，其余判断由法务完成。”
发完，他把这段对话也归档。
把判断权交给法务，是他此刻最重要的策略。因为
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