方案，成立聆讯专项筹备小组，明确分工、闭环管理，将筹备工作分为四大板块，同步推进、重点攻坚，确保万无一失。筹备小组以唐茯、张曼曼为核心，成员包括中介机构核心骨干、琼岛视界财务总监、法务总监、业务总监等，同时邀请港交所前上市委员会成员、资深上市顾问，担任聆讯辅导顾问，全程指导筹备工作。
第一板块，材料复盘与核心要点梳理。团队再次全面复盘上市申报材料、首轮及二次问询函与回应材料，梳理出聆讯核心关注要点，形成《聆讯重点问题清单》，共计32个核心问题、86个延伸问题，涵盖关联交易、影视项目合规、盈利能力、募集资金用途等所有问询重点，同时标注每个问题的回应逻辑、佐证材料位置，确保参与聆讯人员能够熟练掌握、精准应答。
例如，针对“新《三国演义》海外营收预测”这一核心要点，团队梳理出“预测依据、数据来源、市场对比、风险应对”四个延伸方向，明确每个方向的回应话术与佐证材料，要求参与聆讯人员能够脱稿回应，且随时应对上市委员会的随机追问。
同时，团队对申报材料中的所有数据、表述进行再次核对，确保没有任何前后矛盾、数据偏差，重点修正了部分表述不够严谨的地方，确保材料内容与现场回应完全一致。
第二板块，聆讯人员筛选与专项培训。结合聆讯重点与各人员的专业领域，确定了5名聆讯参与人员：唐茯（负责宏观战略、关联交易、募集资金用途相关问题回应）、张曼曼（负责影视项目合规、业务运营、海外市场拓展相关问题回应）、琼岛视界财务总监（负责财务数据、营收预测、现金流相关问题回应）、券商保荐代表人（负责整体逻辑梳理、审核标准对接、补充说明相关工作）、律所合伙人（负责合规性、法律风险相关问题回应）。
确定人员后，启动为期10天的专项培训，由聆讯辅导顾问全程授课，重点培训港交所聆讯流程、上市委员会审核偏好、回应技巧、应变能力等内容。
培训采用“理论讲解+模拟聆讯”相结合的方式，每天上午讲解理论知识、回应技巧，明确“简洁明了、逻辑清晰、有据可依、态度诚恳”的回应原则，禁止模糊表述、夸大宣传；每天下午开展模拟聆讯，由辅导顾问、中介机构其他成员扮演上市委员会成员，随机提出问题，要求
本章未完，请点击下一页继续阅读！