检测到宿主心率68次/分，情绪指数稳定，专注度99%。秦氏集团内部整顿成效显著，核心部门凝聚力提升85%，资金链健康度78%，具备业务扩张基础。”
此时，唐茯温柔地来到秦嬴身边，提醒他要去开会了。
秦嬴点了点头，转身离开办公室，来到旁邻的大会议室，召集由陈默、汪明白、汪明月、唐茯和集团战略发展部、财务部核心成员参加的“宋城天街模式全国复制专项会议”。全息投影屏幕上，全国48个目标城市的地图清晰展开，每个城市的商业广场位置、周边社区密度、消费能力数据都标注得一目了然。秦嬴指尖轻点屏幕，地图上随即弹出分类标签。
他分析说：“复制不是简单的照搬，而是因地制宜的优化升级。我把48个城市分为三类：一类是北上广深等一线城市，重点打造高端智能生态体验；二类是新一线及省会城市，侧重社区服务与商业消费的融合；三类是地级市，以基础智能服务和便民功能为主。这样才能精准匹配不同城市的需求，确保模式落地即见效。”
陈默起身补充说：“我已牵头成立了三大专项推进组，分别对接三类城市。每个小组配备运营、技术、施工三类核心人员，由宋城天街试点的骨干成员担任组长，确保经验能够有效传承。同时，我已与超宝、大宋、超佳敲定了批量合**议：超宝集团将开启碳晶地暖的规模化生产，确保施工材料供应；大宋能源组建了20支流动安装队，同步推进光伏屋顶和充电桩建设；超佳AI团队则优化了APP系统，开发出城市定制版模块，可快速适配不同城市的商户和用户需求。”唐茯认真做好会议记录。
汪明白也站起身来说：“资金方面，采用‘总部统筹+城市分公司自筹’的模式。”
财务部负责人补充说：“总部将拨付100亿专项基金，用于首批10个城市的改造；后续城市通过试点城市的盈利回流、商户入驻保证金等方式筹措资金，既减轻总部压力，也能激发分公司的积极性。”
秦嬴点头认可说：“进度要把控好，春节前完成首批10个城市的改造方案定稿，节后立即开工，力争半年内完成所有48个城市的改造。商业扩张如攻城略地，既要速战速决，也要稳扎稳打。每个城市改造过程中，都要安排专人收集用户反馈，及时优化调整。记住，规模化的核心是标准化
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