负责军工物流溯源系统，虽不直接办案，但数据异常一眼就能看出猫腻。
什么叫“损耗”？
真正的损耗是随机分布、符合正态曲线的。
而红星厂这些“损耗”，时间集中、路径固定、频率规律——这不是失误，是流程化的偷盗。
我把所有异常点标在自制的《物资周转异常图谱》上：红圈圈住周三的空驶路线，蓝线连起周四深夜到周五上午的仓库真空期，黄叉打在“维修班领取十斤面粉票”的账目旁。
“你看。”我指着图中央，“他们不是乱来，是有节奏的。周三给黑市留货，周四夜运赃物，周五盘点前抹账。等军管组睁眼时，东西早进了私人腰包，账面还干干净净。”
刘瘸子吸了口冷气：“这哪是贪污……这是把全厂当提款机啊！”
我盯着图纸，脑子里飞速运转。
不能硬碰，现在我不过是个见习技术员，一纸报告就能让我“思想动摇”被踢回废料组。
但——如果换个说法呢？
战备！
这两个字，在这个时代比命还重。
第二天凌晨，我趴在宿舍床板上，借着煤油灯写加急报告。
标题我反复推敲了三遍，最终落笔：
《关于战备储备物资非正常损耗的风险预警》
正文不提“王老虎”，不写“黑市”，只列事实：某批次炮架钢材因调度延误未能按时送达装配线，导致停工18小时；特种润滑油入库后三日内失踪20公斤，无报损记录；近期三次夜间运输车辆全球定位系统信号（我改成“无线电联络中断”）丢失超时，疑似脱离监管……
七项数据异常，每一条都指向同一个结论：物资流转存在系统性漏洞，极可能造成战备资源流失。
附录里，我悄悄夹了张小纸条：建议成立专项稽查小组，由军管组直管，跨部门抽调人员，重点核查“非高峰时段装卸作业”与“高频次低载率运输任务”。
写完，我吹干墨迹，将信封封好，在封口盖上技术科临时用章——这是我唯一能借的势。
周六晨会前，我把报告塞进军管组专用信箱，动作轻得像放一颗定时雷管。
转身走出办公楼时，天刚蒙蒙亮。
梧桐树下站着一个人。
苏晚晴。
她穿着洗得发白的蓝布工装，头发扎得一丝不苟，可眼下乌青未褪，显然又熬了一夜。
见我出来，她没说话，只是抬起手，掌心躺着一张皱巴巴的油票。
“
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