“盛华国际”。
函件里称，“笑笑”的研发实力不足，参与国家级项目是“滥竽充数”，还列举了“证据”——
比如“笑笑”的智能温控面料还没量产，玉米淀粉围嘴的市场占有率只有5%，“不足以代表行业水平”。
更让他警惕的是，邮件里还附了一张照片：
盛华的CEO***和峰会的主办方负责人一起吃饭，两人相谈甚欢。
匿名消息提示：“盛华正在运作，想替换你的演讲名额，理由是‘头部企业更有代表性’。”
林凡立刻联系魏岚，对方的语气也有些凝重：
“盛华确实找过主办方，说他们年营收30亿，比‘笑笑’更有资格演讲。
我正在和主办方沟通，但他们也有顾虑——盛华是峰会的赞助商之一，每年赞助费500万。”
屋漏偏逢连夜雨。
第二天，研发部传来消息：
和东华大学合作的“舒敏抗菌复合面料”，在第一次中试时出现了问题——抗菌率虽然达到了95%，但面料的柔软度下降，不符合童装的要求。
李教授在视频会议里说：“要解决柔软度问题，需要更换一种进口的纤维助剂，成本会增加20%，而且交货期要推迟15天——刚好赶不上峰会的成果展示。”
一连串的变故，让团队的士气受到了打击。
张锐看着演讲PPT，叹了口气：“要是演讲名额被替换，我们的品牌推广计划就泡汤了。”赵工则愁眉苦脸：“要是峰会前出不了成果，怎么向魏主任交代？”
林凡却异常冷静。
他召集核心团队开会，白板上写着“问题”和“对策”两列：
“盛华想抢名额，我们就用实力说话——把‘笑笑’的透明化手册、检测报告、用户好评，整理成‘实力证明包’，发给主办方和魏主任；
研发出问题，我们就加班加点——赵工，你带团队去东华大学，和李教授一起驻场研发，我来协调助剂供应商，把交货期提前。”
会议结束后，林凡拨通了助剂供应商的电话，对方是德国的一家企业，之前因为交货期问题一直没合作。
“我是‘笑笑’的林凡，我们在参与国家级童装项目，现在急需你们的助剂，能不能帮我们加急生产？”
他的语气带着恳求，“这关系到中国儿童纺织品的新标准，拜托了。”
电话那头沉默了许久，最终传来一句：“我知道‘笑笑’，我女儿也穿你们的衣服。我马上协调德国工厂，把你们的订单优
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