建设方面，需要操作的地方比较多，所以最好还是由苏业豪亲自出手。
这并不影响接下来可以把球场，交给尹琉璃帮着打理，会所里既有让她居住的地方，也有现成的管理团队，不需要太操心......
资产是资产，能否高价变现又是另外一回事。
苏业豪拿钱开道，在这年代进入内地做生意，的确显得无往不利。
国企自顾不暇，没有精力去扶持其他本土企业，而最先富起来的那批商人实力又不够，更喜欢在自己的一亩三分地上打转，这导致市面上严重缺乏资金，一批优质企业嗷嗷待哺。
比如先前融资的茅台和碧贵园，还有刚签约的蘇宁，都属于受限于资金短缺，没有实力大规模扩张，实际上底子很好的那一类优质企业。
外资在内地的投资规模，已经连续三年超过四百亿美元，今年估计也不例外。
在这种情况下，经过蘇宁张老板那档子事，让苏业豪意识到光靠5S资管公司还不够，有必要把融资市场的秩序塑造起来，调动好社会资本的积极性。
收购沙河高尔夫的事，还不需要让苏业豪动脑筋。
从美国回来之后的几天时间里，苏业豪见了不少港城金融学家，也跟恒生指数服务公司的专家以及郑勇文等人沟通过，商量成立一家评级机构的可行性。
这倒不是狗拿耗子多管闲事。
假如拥有这样一家公司，除了对外接业务赚点钱之外，还能名正言顺深入去了解众多企业的实际情况，无论对5S资管公司还是苏业豪的自身业务，都可以起到很大帮助。
跟港交所CEO郑勇文当面谈过，对方也认为想要推出科创板，打造评级公司必不可少，要不然投资者们很难放心。
互联网、医药这一类的初创公司，无法用营收业绩去衡量价值，需要平台去沟通企业和投资者。
内地商业秩序不完善，反而让苏业豪看出潜力，从欧美发达国家的现状来看，每次制定标准的机会背后，往往容易孕育出大生意。
九月二十六号早上。
苏业豪把原先中行的彭行长，现如今工行国际业务部主管找来，约在Hi花园酒店楼顶见面。
短暂客套完，高升了的彭主管，开玩笑问道：“为什么少爷你这么喜欢来天台？今天还是有点热，你们身材好的无所谓，我的脂肪
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