方青云显然早已深思熟虑。他走回座位坐下，端起茶杯喝了一口，不疾不徐地说道：“和光同志，你考虑得很周全，这些也正是我们需要妥善解决的关键。”
他伸出三根手指：“第一，关于下面的反应。所以，我们第一批的规模，不能大。我的设想是，先期选拔五到七名最优秀的年轻干部，直接派往岩台、林城这类经济基础相对薄弱、发展需求最为迫切的地市，担任其下辖的、最困难的贫困县的县长。县委书记暂时不动，保持班子的基本稳定。同时，要求相关地市，在他们自己的范围内，也同步筛选一到两名符合条件、有培养潜力的年轻干部，安排到相应的贫困乡镇担任镇长。这样，省委派下去的干部是‘点’，地市配合的干部是‘线’，共同形成一个小范围的‘试验田’。动静不大，但示范效应会很强。”
刘和光边听边思考，微微颔首。控制规模，选择最需要也最可能出效果的地区作为试点，同时要求地方配合，这确实能最大程度减少阻力。
“第二，”方青云继续说道，“关于这些年轻干部下去干什么，怎么干。选拔的时候就要明确告诉他们，不是去‘当官’，是去‘创业’，是去‘打仗’！省委给他们平台，给他们一定的政策支持空间，但最主要的，是要他们充分发挥自己的智慧和闯劲！核心任务，就是八个字：因地制宜，富民强县！”
他的语气加重：“不要好高骛远，动辄就想引进什么大工业项目。要让他们沉下去，真正摸清当地的资源禀赋、产业基础、群众需求。发展特色农业，整合传统手工业，挖掘文旅资源，搞活商贸流通……总之，要围绕‘农’字和‘民’字做文章，为当地老百姓寻找实实在在的致富门路！省委组织部和相关的经济部门，要对他们进行针对性的培训，也要建立跟踪指导和考核机制，既给压力，也给支持。”
“第三，”方青云看着刘和光，“关于风险。任何改革都有风险，不做事才没有风险。但这些年轻干部，本身就是我们千挑万选出来的精英，有知识、有热情、有冲劲。让他们到最艰苦的地方去，正是对他们最好的锤炼。成功了，他们就是汉东未来发展的中坚力量，那个地方也就活了；即便遇到挫折，只要不是原则性问题，省委也要有容错的胸怀，帮助他们总结经验，继续前进。这本身，就是对干部培养机制的一种创
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