意是这件事不会追究李家。
但让他好好利用，似乎又肯定了这是一件值得李家害怕的事情。
他斟酌一番觉得自己可能想不明白，后直接问道：“如果香港投资有人捣乱，有证据的话，能不能杀猴儆鸡？”
他这话还是带着一些煞气的。
在香港，李家是猴，他要把猴杀一只，杀的还是猴王。
至于为什么上来就气势汹汹要杀猴，不能与猴好好共处，对于香港社会经济结构了解的人而言，这是不说自明的事情，就跟斗地主一样。
香港还存在真正的地主思维，一些小地主看大地主这么做，于是我也这么做。
也正如张麻子那句话：“没有你，对我很重要。”
领导沉吟后说道：“不到时候，不要为了找证据耽误了发展，小陈，发展才是第一要义，专心完成你的蓝图。”
在领导眼里，把握这次机会推进大陆互联网发展才是最该做的事。
陈学兵深知没有上层的绝对支持，以铁血之势杀入香港是不可能的事情。
加之领导的期待，做事的方法论，要有一些变化了。
一切要向正向推进。
《周易》说，君子藏器于身，待时而动。
器，解构为才能，不是兵器。
但他现在是真正的藏器于身，有了杀猴的刀。
也便有了威慑力。
那一切暂可放下，猴现在还是二级保护动物，杀猴的事，等猴降级了再议。
次日，晚。
外滩27号名为罗斯福公馆，由香港罗斯福中国投资基金运营，租用原怡和洋行大楼1-6层经营的会所。
会员制。
怡和央行与香港包船王有着密不可分的关系。
1978年，李嘉诚的长江实业暗中收购怡和核心资产九龙仓股票，意图控股，怡和为自保，求助于香港船王包玉刚，包玉刚接受怡和求助，以每股36港元购入怡和持有的九龙仓股票，助怡和击退李嘉诚，但包氏自己成为九龙仓最大股东。
1980年，怡和旗下置地公司突然宣布以每股100港元高价收购九龙仓，企图夺回控制权。
吴光正全程策划反击，24小时内协助包玉刚调动21亿港元现金，以每股105港元现金收购2000万股，最终包氏持股增至49%，彻底掌控九龙仓，船王家族逐渐转型陆上。
陈学兵选在怡和洋行的旧址与吴光正会面，营造的便是一种带有历史厚重的氛围，期待建立一种较为正式的关系
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