来，便提出要把196家央企合并至100家以下。
这几年来，中煤炭兼并，五矿兼并，水利兼并，华润兼并，土木集团并入铁道集团，牧工商并入水产集团，华侨城重组华联，中港湾、中路桥合并交建集团，包括日后的葛洲坝、国家电网、南方电网等合并中国能源建设集团，南北车合并等，都是国家发展和股市发展中的大事。
其中，也包括了攀钢被并入鞍钢，宝钢和武钢合并。
没人想被兼并。
一个央企，背后代表的是数十年的企业历史和数万员工的饭碗、福利与安置。
谁合并谁，就看谁体量大。
攀钢集团这几年很是努力，收购重庆钛业，江油长城特殊钢，如今旗下已经有了攀钢钢钒，攀钢钛业，长城股份三家上市公司。
陈学兵最近大量买入的，就是攀钢自己的上市主公司，攀钢钢钒，仅这一家公司，目前市值就有220亿。
当然，买入不是为了搞什么事，就是单纯的赚钱而已。
这家公司，陈学兵前世被套过一年多，还是比较了解的。
攀钢是炼钢起家的，现在的核心资产是攀西地区的钒钛铁矿资源基地。
钒，可以作为合金添加剂，也可做新能源电池。钛，最常听闻的就是钛合金，还有钛白粉颜料，作为墙面、汽车、工业涂层，纳米级的钛白粉还可以用来做化妆品。
这两种铁矿都有高价值周期，所以攀钢钢钒的股价也是周期性波动，陈学兵前世入手的时候就是持这个观点，认为可以碰一波周期才买入，结果将近一年才脱坑。
所以他也知道，这一轮牛市攀钢钢钒要涨，涨得还不算弱。
并且目前居然还没怎么启动，这就显得格外金贵了。
作为两百多亿的大容量股，陈学兵在元旦以后果断入手了八个亿，快贴近了举牌线。
股市也因为长征突现大股东而有了反应，近日攀钢钢钒涨幅接近30%。
这在余自甦眼里则成了另一种信号：陈总是真的准备来帮忙了。
所以，才有了今天下午几个小时的等待。
陈学兵知道人家是来讨办法的，切入主题之后，也没有废话。
“攀钢想跳出被兼并的命运一是盈利造血功能，二是自我定位，不够独特。”
余自甦对第一点很赞同，攀钢06年400亿的营收，盈利却只有8个亿，且利润率越来越低了。
但是第二点.他认为并不是定位问题，攀钢的
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