活动也为我们的公司交际带来了新的机遇。当地政府看到了我们的社会责任,主动邀请我们参与老挝北部的乡村道路建设项目。在项目洽谈会上,乌多姆赛省的省长亲自接待了我们,他说:“我们愿意与有社会责任感的企业合作,共同推动当地发展。”
随着合作的不断深入,我们意识到,单纯的货物贸易和工程建设已经不能满足中老边境市场的需求,技术共享才是实现长期合作的关键。2024年下半年,我们决定在老挝万象建立技术培训中心,为当地员工和合作伙伴提供专业的技术培训。
培训中心的筹备过程并不容易。首先是师资问题,我们从国内总部选派了经验丰富的技术专家,但语言沟通成为了难题。于是,我们邀请了老挝当地的语言老师,为技术专家进行老挝语培训,同时让公司的老挝籍员工担任翻译。阿凯曾在老挝的技术学校学习过,他主动承担起了部分培训课程的准备工作,将中文的技术手册翻译成老挝语,并结合当地的实际案例进行讲解。
培训中心第一次开课是在9月,共有50名学员报名参加,其中包括西提公司的员工、当地的技术人员,还有一些对机械设备感兴趣的年轻人。第一堂培训课由国内的王工程师主讲,他用简单易懂的语言,结合实物演示,讲解了机械设备的操作技巧。阿凯在一旁同步翻译,还不时补充当地的使用习惯和注意事项。
培训课程得到了学员们的一致好评。西提公司的员工萨文说:“以前我们操作设备都是凭经验,现在经过专业培训,不仅提高了效率,还减少了故障。”当地的年轻人阿明则表示,希望以后能有更多这样的培训课程,让他能学到更多技术,找到更好的工作。
为了让培训课程更贴合当地需求,我们还定期组织学员座谈会,了解他们的学习情况和实际需求,不断调整培训内容。比如,针对老挝当地电力供应不稳定的问题,我们专门增加了“机械设备应急供电”的培训课程;针对当地的气候特点,增加了“设备防潮保养”的内容。
技术培训中心的建立,不仅提升了当地人员的技术水平,也增强了我们与合作伙伴的粘性。西提说:“以前我们是生意伙伴,现在你们还帮我们培养技术人才,我们的合作会越来越紧密。”当地政府也对培训中心给予了高度评价,认为这为老挝的工业化发展提
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