水业一直很重视。
因为他认为益丰水业不是单纯一个售卖或者服务业，而是涉及到了直接接触到国内最具消费能力的一个庞大群体，未来可能任何消费类产品都必须要争夺这个群体。
而如果能提前掌握、了解这个群体喜好，甚至有针对性的在他们心目中建立起一个金字招牌印象，那么可以说以后做什么都能事半功倍。
正因为如此，他才需要徐远认真对待。
但徐远的想法也有他的道理。
「尤其是很多四五线城市的城区和县城，现在很多还是空白，但我们如果不去占领，我估计顶多两到三年内，就会被各地竞争对手分食掉，
我们益丰水业的牌子摆在这里，这是其他对手没法和我们比的，走到哪里都是政府机关和企事业单位的最优选择，
但是这并不代表我们就理所当然能吃掉这块市场，和那些地方公司比，人家有关系人脉，一样可以从我们手里夺食，
尤其是我们如果再慢一步晚一步，那你再想夺回来，那就更难了，所以我必须要抓紧时间，可以说，今明两年就是益丰水业的决战之年，
我的目标就是今年明年两年里要把益丰水业体系铺设到每个地级市的主城区和大部分经济条件和交通条件允许的县城！」
徐远斩钉截铁的表态也让张建川意识到这个家伙可能是真的有著这个雄心抱负了，可要知道如果要建立起这样一个庞大的水业服务体系，其人员管理的复杂程度和挑战性可想而知。
「徐远，按照你这个设想，这一千多号人才只是一个开头啊，真要达到你所希望的那种状态，我估计你这益丰水业的员工怕不是要过万？只怕要比整个益丰和精益的职工还多吧？」张建川笑著道。
「益丰水业是服务行业，和制造业不一样，按照集团确定的那个一二三四五线城市加上县城的划分标准，我打算把益丰水业也划成几个大片区，除了京津沪这些一线的几个大城市设立专门的分公司外，其他一般性城市设立大区公司，大区公司再来管下边的重要城市分公司和省级分公司，省级分公司就要直接关到区县一级的支公司了，……」
徐远这个时候也收敛起了先前的狂放，变得慎重严肃起来：
「这是一个非常大的挑战，未来我估计每个月我们公司里边都会有几十上百的员工入职，管理难度很大，
所以我现在最重要的工作就是培养一批
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