，取得了更好的效果，但公司管理层意识到，要想进一步提升团队的凝聚力和创新能力，还需要进行更深入的改革。
九里香召集了公司的高层管理人员，召开了一次内部改革研讨会。在会上，大家纷纷提出了自己的想法和建议。有人认为公司的组织架构过于臃肿，部门之间的沟通和协作效率低下，需要进行精简和优化；有人则建议加强员工的创新激励机制，鼓励员工提出新的想法和创意。
经过激烈的讨论，最终形成了一套全面的内部改革方案。首先，公司对组织架构进行了调整，合并了一些职能重叠的部门，成立了几个跨部门的项目小组，以提高项目的执行效率和团队的协作能力。例如，将研发、市场和售后部门的部分人员整合到一个项目小组中，负责“五彩绫镜”项目的全流程管理。
其次，公司进一步完善了创新激励机制。除了“员工成长基金”外，还设立了“创新奖励基金”。对于提出有价值的创新想法和解决方案的员工，给予高额的奖金和晋升机会。同时，公司还定期举办创新研讨会和头脑风暴活动，为员工提供一个交流和分享的平台。
另外，公司加强了企业文化建设。通过组织团队建设活动、员工培训和文化讲座等方式，增强员工的归属感和团队意识。九里香亲自参与了一些活动，与员工们深入交流，了解他们的需求和想法。
在改革方案实施的初期，遇到了一些阻力。部分员工对组织架构的调整感到不适应，担心自己的工作岗位和职业发展受到影响。一些老员工对新的创新激励机制也存在疑虑，认为过于注重创新可能会忽视他们的经验和贡献。
针对这些问题，九里香和管理层及时与员工进行沟通和交流。他们向员工解释了改革的目的和意义，强调改革是为了公司的长远发展，也是为了给员工提供更好的发展机会。同时，他们还根据员工的反馈，对改革方案进行了一些微调，确保改革能够平稳推进。
三、“五彩绫镜”的新突破
在公司内部改革的推动下，“五彩绫镜”项目也取得了新的突破。姚浮萍带领的研发团队在加密算法的基础上，进一步优化了产品的性能和稳定性。他们采用了一种新的分布式计算架构，大大提高了数据处理的速度和效率。
同时，姚厚朴和他的团队在硬件设计方面也有了新的创意。他们设计了
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