道：“有一定道理，就像你在波士顿扣碎篮筐，在底特律放倒兰比尔。这一切都是你的虚张声势，心理战的大师。”
“没错！未来我们就是伙伴了，所以这些可以告诉你。并且虚张声势没什么不对的，老虎也会虚张声势，不代表它不能咬断你的喉咙。只不过虚张声势就能吓破一些家伙的狗胆，余下的力气可以对付那些吓不倒的家伙。”
这时，伯德反倒矜持起来，道：“哦不不不，我可还没答应成为开拓者的教练，我们算不得伙伴。当然，你和我说这些也没关系，毕竟我是没办法复出打球了。”
“告诉我你还在担心什么，忧虑什么，怕执教我无法获得成功吗？”
“执教你没有问题，说实话我很期待，但开拓者不是只有你一个。你们在选秀大会上选了两个小朋友，我不太明白，开拓者究竟想要怎么样？要重建，又或者要冲击总冠军？”
伯德给甘国阳出了一道难题，仿佛只有回答好了这条问题，伯德才会做开拓者教练。
其实在甘国阳决定复出的时候，伯德已经下定决心，不管开拓者什么样的阵容，他都想体验和挑战一下。
挑选两个高中生球员虽然很不符合他的篮球审美，但这几年生活淡出鸟来的大鸟，急迫的想在教练工作中找寻一些刺激。
所以，情况越是复杂，局面越是难搞，伯德的兴趣就越大。
只不过面对阿甘他不想快速低头，他想从阿甘那里听到更多关于篮球，关于球队的想法。
这对两人未来的合作至关重要，伯德希望这是一支依旧保有活力的球队。
这和他们曾经的成就无关，和他们选择的球员是不是年轻也无关，而是和球队的理念相关。
像凯尔特人，曾经多么的成功，多么的辉煌，NBA在某个时间节点，几乎要变成绿色。
凯尔特人取得如此多的成就，和他们的理念是离不开的。
奥尔巴赫构建了一个相对封闭，保守，由大家长牵头，内部循序渐进选拔，外部利用规则打劫天赋的托拉斯式文化。
这套理念，文化，80年代中后期，直到90年代，在大卫-斯特恩的刻意打击，以及时代浪潮的冲刷下，已经腐朽不堪。
伯德回想起这两年在凯尔特人管理层的工作，简直如噩梦一般，完全和球员时期不同。
他从来没有真正进入权力中枢，虽然他是头牌球星，但从内部培养秩序来说，他没有经历
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