养出新的接班人。
凯尔特人的选秀取得了一定的成果，雷吉-刘易斯、布莱恩-肖，都算得上凯尔特人在选秀顺位不高情况下，做出的良好选择。
然而，在如何培养他们，如何为他们注入绿色血液上，凯尔特人陈旧的理念，却和新时代球员的想法，和全新的NBA薪资环境发生了剧烈的冲突。
在波士顿人看来，一个球员“成为一名凯尔特人”是一种特殊的荣耀。
绿色的凯尔特人和其他球队是不一样的，穿上这身球衣，在波士顿花园球馆打球，便背负了这个球队过去辉煌的历史，这是责任，是传统，是光荣。
所以凯尔特人管理层从来没想过，一个球员在被凯尔特人选中后，他会选择跑路，会不和凯尔特人签约。
在1979年，拉里-伯德这样名动全美的超级天才，在被凯尔特人选中后，一样因为新秀合同谈判问题遭到奥尔巴赫的压榨和波士顿媒体连篇累牍的攻讦，承受着全波士顿球迷的精神压力，最终不得不在合同上签字，成为光荣绿军的一员。
在1983年，当凯文-麦克海尔成为自由球员时，尼克斯给麦克海尔开出了3年360万美元的报价，奥尔巴赫用一份4年400万的合同留下了凯文-麦克海尔——这份合同的年薪还不如尼克斯。
而实际上，尼克斯愿意给麦克海尔一份5年期，价值700万美元的超级大合同，可麦克海尔拒绝了。
作为老派球员，他想留在凯尔特人，想在这里拿冠军，而不是去更大的城市纽约当老大，拿超级合同。
可到1990年，时代不一样了，在球员工会不断的努力下，在大卫-斯特恩对规则的不断完善下，在社会风气、价值观念的不断变动下，波士顿凯尔特人在年轻球员心中的光环在不断减退，用历史传承和荣耀精神压迫球员拿廉价合同的那一套不管用了。
简-沃尔克连续在几笔关于新人球员的选秀、签约问题上陷入了麻烦，因为他继续着波士顿凯尔特人的傲慢，以为年轻人被挑中就会乖乖就范，屁颠屁颠的穿上沉甸甸的绿色球衣，到破旧的波士顿花园球馆打球卖艺，贡献自己的青春年华。
不，年轻人开始学会说不，尤其在新一代经纪人的帮助下，他们开始有新的想法。
第一个让简-沃尔克和凯尔特人管理层头疼不已的是布莱恩-肖，这位来自奥克兰的天才后卫，198
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