和上一世一样和美国的团购创始企业Groupon合资成立了高朋网；
阿狸投资了拉手网，这家公司上一世被传统企业三胞集团收购；
白度自己控股了糯米网，以1.6亿美元获得了超过59%的股权，并更名白度糯米；
苏省的家电、电商巨头苏宁投资了满座网，整合本地的生活事业部。
仿佛就在一瞬间，全中国的网际网路企业都进入了文化产业，即便他们不像传统的问界、万哒、乐视文化一样是行业的主导者、深度参与者，但确确实实也在推进著内地大盘的飙升，就因为电影票是当前团购网站发展客户的最大抓手。
因为对消费者，电影是高频、标准化、价格敏感的娱乐消费，高折扣能快速激发购买欲；
对影院，团购能以低价填满非黄金时段的闲置座位，并带来爆米花等衍生消费，是绝佳的增量收入与营销工具；
对团购网站自身，电影票是理想的流量入口，它决策成本低、消费频次高，能快速获取海量新用户，培养其线上支付习惯，进而将其导向利润更高的餐饮、美容等本地生活服务，完成生态闭环。电影票由此成为团购大战中最关键的战略抓手与「敲门砖」。
因此，所有财经媒体和记者、行业专家们都在热议这一现象，热议已经偶尔出现的9.9一张的电影票时，又不禁疑惑……
问界呢？
这家亚洲首屈一指的文化产业巨头在做什么？为什么迟迟没有下场的动向呢？
终于有记者在一次业内的电影活动中，找到机会向问界嘉禾总经理高骏提问，提及关于他对当今电影市场售票被团购网站渗透的看法。
「其实早在团购市场刚刚萌芽，俗称的百团大战还没有开打的时候，我们内部已经预料到今天的局势了，这并不奇怪。」
高骏面对镜头坦然道：「团购的核心是什么？是以超低价格批量预售权益，它的产业角色是一个外部流量入侵者。」
「面对消费者，用低价吸引价格敏感型新用户尝试观影，快速做大了市场基数；」
「对于影院，在非黄金时段填场，清理闲置库存，也具有一定合理性，但一定要注意价格管控，不要对黄金时间段的运营造成冲击，否则大家是两败俱伤。」
「因此，一向致力于以民营企业身份推动中国电影、中国文化产业发展的问界，对此表示欢迎，只要团购网站的价格制定符合国
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