学到了东西，才更加的能够到许江河的理解高度。
这怎么说呢？
很简单，梁宏友考虑的是怎么开一家店两家店三家店，然后怎么保证每一家店的生意火，利润高。
到了余水明这个层面，考虑是怎么走向粤广，怎么走向全国，怎么去迎接后续的加盟连锁化。
对对，一个搞设计，一个搞施工。
许江河则是那个总设计师。
创业是一个复杂议题，再小项目也不例外，晚上聊到十二点多，作为股东之一的韦家豪昏昏欲睡。
第二天继续，看账目，巡店，继续听汇报，许江河给批示。
最后进入核心议题，融资扩张。
中宏基金那边因为许江河和谭中宏的关系，所以也谈不上什么博弈谈判，中宏在餐饮投资孵化上有丰富经验，尤其是在以粤广为核心的东南方一带，业务不敢说做的有多牛，却也是浸淫一二十年的老兵了。
事实上，老学长一早就跟许江河通过气，很看好悦茶。
主要原因有两点，其一是悦茶业务做的确实好，要产品有产品，要数据有数据，要预期有预期，其二，也是更重要的，是许江河的规划好，讲的故事非常动人。
许江河虽然一直都金陵，一直不怎么管悦茶的具体门店经营，但融资接触这件事他没含糊，跟余水明一直保持着紧密联系，整个过程的推进几乎都在他设定的框架内进行。
中宏那边报价早就给出了，注资一千五百万拿走百分之二十的股权，同时协议提供后续的品牌化连锁化建设服务。
其实能给更高的，当不好解释，毕竟是正儿八经做生意嘛。
悦茶这边给出的融资解释，也就是拿到钱要用来做什么，说的也很清晰明白，第一就是粤广市场开发，也就是开店，第二，也是更核心的，就是供应链建设，这里赌的是未来市场。
现制新茶饮主要就是两个产品大类，奶茶和果茶，桂西是水果产出大省，包括周边延伸的云贵川大西南一带。
一个行业的发展逻辑其实并不复杂，其中最核心的要素就是基础设施的建设水平，国家大基建，行业内供应链，然后是内外部资本，再然后才是孵化出来的市场需求大爆发。
是的，市场不是凭空来的，也不是坐家里躺着等来，你要是这种思维，那最多最多也就喝口汤。
许江河这次回来，就是要把融资这事给彻底敲定了。
但他得先深入的把悦茶捋一遍，
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