53模式，就是用户付款后，平台上来先抽百分之二十的服务费，剩下的五成约定一个短账期返给商家，最后剩下的三成又约定成一个长账期，放在所谓的团购网站账户上，作为所谓的服务质量保证金。
说白了，就是这笔钱全部先捏在网站手里，至少能捏一个结账期。
那这后续操作空间可就大了，玩法也就多了，最基本的玩法就是滚雪球，公司拿这笔钱继续发展扩张，这也是为什么风口爆发后，全国能涌现出上千家的团购网站。
许江河把这个分配模式提出来后，姚成文第一个傻眼。
他是纯粹搞技术，哪懂这个，直接惊呆了，甚至还觉得许江河太黑心了，怎么抽成那么高？而且每一步都是算计，不太真诚，有点违背做一家伟大公司的初衷和愿景了。
高远毕竟是企二代，他恰恰相反，觉得许江河这套模式非常精妙，至于真诚问题，高远替许江河回答了，简简单单一句话，说公司能正常盈利活下去，就是对用户的最大真诚。
不过，高远也觉得百分二十的抽成有点过了，怕商家会不接受。
但很少插话的余水意，却十分赞同许江河的模式设计，她觉得百分之二十很合理，因为三产服务业和销售终端的毛利润是远比常人想象中高的。
许江河一直没说话，主要是先听大家说完，但余水意让她很意外。
想想之后，许江河很快就明白了，余水意之所以这么说，是因为之前跟着许江河做悦茶，对其中的成本和利润有了解，当时她也觉得许江河黑啊，就悦茶那些单品，都是成本至少翻四五倍往外卖的。
再后来她在柳城做了个小商家调研，一了解后，发现许江河已经很良心，终端加价十倍的都不算夸张。
这事她后面跟许江河聊过，许江河不以为意，说现阶段的基层营商环境就是这样，很粗放，贵都算好的，很多卖的贵的，其实还是假货！
高远的家族企业是生产型实业，属于一产规模型，利润要求完全不是一码事，加上他还是避免不了的浮在云端，所以也算是认知上的一个局限所在。
最后，达成共识，就按许江河的模式来。
其实许江河确实良心了，因为团购风口一开始时绝大部分的平台都是直接按三成抽的，到后面竞争起来了，才让到两成，甚至是更低。
基本逻辑搞清楚，姚成文开始着手设计网站。
不过这段时间最火
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