以职业素养为条件挑选一批人，支援三产、支援钢城、支援营城，发挥余热，自我救赎。
轧钢厂未来三年和五年会有更大的工业产业调整，到时候又是一次大考。
他们同样有机会竞争岗位，竞争进步的机会。
以思想觉悟为条件挑选一批人，选调到消防、驻训、保卫、看守、保密等勤务岗位上，比如门卫、料场看守、保密车间执勤等。
选调上岗人员重新核定岗位技能工资，重新调整技能上升渠道。
在充分保证职工基本权利的同时，也要完成厂人事变革工作中的经济优化目标。
这一批人将会填充保卫监察组急需的人事招录指标，替换下来的年轻保卫将会以更强的力量执行专项保卫任务。
换句话说就是，保卫组拿出了自己的人事招录指标来解决一部分退岗人员。
不仅仅是保卫组要动，后勤组和经管组等部门也在行动。
后勤组先是以年龄和技术能力为条件退岗了一批清洁队和服务人员，让年轻人流动到生产和劳动岗位上去。
随后又从退岗人员里选调了一批素质过硬，品质优秀的大龄职工，充任到清洁队和服务队中来。
经管组协调贸易管理办公室，选调了一批技术人员参加专业技能培训，为接下来汽车销售、摩托车销售的后勤维修保障做准备。
浴池、宿舍、维修、车队、仓储、装配、技术、宣传等等部门都在往下退岗考核不合格人选。
而从今年上岗培训的新职工中，挑选学历高、能力强、品质优的人员填充到岗位上。
有职工抱怨说轧钢厂就是在大扫除，从上到下，从内到外整顿清洁了一个遍。
留岗的人自然是有价值的，调岗的人也是一样摆在新位置，退岗的人就是屋里的垃圾。
现在退岗名单出炉，这份名单就是一个大大的垃圾堆。
有的部门本着废物利用的原则，在垃圾堆里翻找着合适自己，或者还有剩余价值的东西。
当所有部门犁过一遍，挑选一遍过后，他们就真成了没人要的垃圾。
垃圾应该怎么处理？
要么自我变强，在垃圾堆里努力奋斗，坚持学习，从垃圾变身成为宝贝。
要么服从调剂，统一回收到建筑工程队，燃烧自我，奉献生命，为轧钢厂的建设冒最后一把火。
最后还有一个办法，那就是厂里提出的第三方介入解决方案。
首先厂里会表达对他们技术能力和多年奉
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