话，大会办小事，小会办大事。
这次会议李学武需要做的准备工作主要有会议协调和讲话。
很特别的，一般由厂领导做讲话和发言的内容里出现了李学武的名字。
需要讲的主题思想便是去年的贸易工作总结和今年的贸易工作拓展。
这也是他作为贸易工作管理者的优势和需要。
但在厂机关普遍的认知是，李学武已经具备了厂相关业务的管理权限，甚至是被李怀德作为接班人进行培养。
李学武倒是没有被这种流言，或者说是非议影响到，他的工作多了，责任也大了。
就算是已经习惯了现在的工作节奏，但在周一这天还是觉得心累。
上午同主管人事工作的谢兰芝谢大姐坐了坐，谈了最后一个批次的人事招录工作，以及当前正在进行的竞赛考核工作。
他同谢大姐也表达了自己的重视，同时也传达了领导关于人事变革方案的认真态度。
尤其是这一个月的宝贵时间，人事处要充分调动全场职工大学习、大提升的工作热情。
在保证最终考核结果公平、公正、公开的基础上，还要保证参赛职工能通过这一活动学习到真知识，真本领。
轧钢厂今年的工作目标会议上已经强调很多遍了，对于人事变革工作的态度，谢大姐自然了解。
由李学武作为委办副主任，代表领导同她谈话，其实就已经说明了领导们对于开年第一次大型活动的目的和态度。
人事不改革，业务改革事倍功半，厂里上上下下所有人的目光都盯在了人事处，谢大姐的压力也很大。
在同李学武认真表态的同时，她也主动向李学武，向厂领导寻求指导和帮助。
谢兰芝在谈话中提出，需要厂里支援监督和执行力量，尤其是针对于工作量特别大的监督工作。
李学武今天找谢大姐谈话，自然是带着厂领导的嘱托，所以严肃表明了，人事处在主持这一人事变革工作中，需要什么支援，尽管说。
针对谢兰芝提出的监督和执行支援需要，李学武也是率先表态，从保卫组协调专业人员，成立专项工作组，对口支援人事处。
而就执行力量所言，李学武也是做了答允，会协调景副主任，调正在厂里实习的大学生，以及各车间优秀工作者、先进个人进行支援。
他也叮嘱谢大姐，人事处要及时解决培训和考核力量的建设。
尤其是培训力量，理论知识可以集
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