预算不批，跟你拍桌子你也得忍着，你要是不服，那就换你去管财务。
谁想管？
李怀德反正不想管，所以说景玉农留在了班子里，他出去了，他是一点儿都不眼气景玉农，这个位置他知道自己不行，也不想干的。
让他把守预算关，不用半年，可能三个月就花没了，还管个屁的财务啊。
所以说景玉农看着有点刻薄和叫真，下面的人不理解，但其他领导都很理解。
如果单从联合企业或者人事部门管理的角度上来说，那李怀德一定是要跟她掰手腕的。
但是在财务问题上，任何人敢就景玉农的管理进行批评他是不赞成的，更不会认同的。
李学武也承认，这财务和经济管理景副厂长确实很厉害，要不说人家是主管财务的副厂长呢。
景玉农通报财务预算状况后，又针对财务管理和财务安全管理做了工作部署，吸取教训，严格把关，防微杜渐。
财务工作是一方面，景玉农重点讲了讲人事管理，结合联合企业（三产）等项目用人情况做了解释说明。
所有新立项目原则上是不允许新招或者扩招的，一律以现有员工为基础进行培养和使用。
按照现有的职工使用标准，轧钢厂现在开展的生产工作情况来看，职工数是满足生产需要的，所以接下来一段时间内，除特殊项目，或者特殊任务，轧钢厂将不会再大范围的招工了。
景玉农这一态度的明确表示也让在场的工人代表们心中为之一紧。
他们也是有家有口的，自然是要想到自己家里的孩子是否能顺利进厂的情况。
而从现在的状况上来看，短时间内轧钢厂是没有再招工的能力和岗位范围了。
这也让景玉农接下来的讲话更吸引在场众人的注意了。
“联合企业（三产）管理处就是作为轧钢厂人事问题解决方案的补充方案而筹备建立的”
景玉农显然是感受到了台下的议论声，用理智冷静的目光看向台下解释道：“组建联合企业一个方向是丰富轧钢厂职工物质生活和生产条件材料的补充”。
“另一个方向就是缓解日益严重的工人家属用工需求和安置矛盾，这是相辅相成的，联合企业建设不起来，那招工和安置就永远提不上日程安排”
景玉农这话里的警告意味很浓，告诉现场的代表们，不要再影响联合企业的筹建和施工了，这是在影响后续的用工和安置问题。
“
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